对于运营的理解和动作每个阶段都因该被区分
对于运营的理解和动作每个阶段都因该被区分
阶段：运转和经营
我们都知道，一辆蒸汽火车之所以能够开动，是因为有人在不断的给他加煤、加水，使其产生蒸汽而行动。而对于一个新项目而言，起初的煤和水是什么?对于电商，他一定是定期更换banner、标题优化、上下架时间优化、落地页面重点品类推送提高二跳概率、商品台账建立等等。而从这些动作中，所输出的结果则是产生购买、用户行为判断、转化率分析等等。
而往往这些基础的动作，确时常在被人忽视。因为，我们在网上往往被放大后的数据蒙蔽的双眼，总认为自己做得已经足够好了，但收益总无法提升。
第二阶段：运用和营销
绝大多数人，一开始就会去思考，如何营销，如何促销，如何炒作等等，但终肯定无果。因为，我们往往在被炒作、数据、热点等等搞得内心浮躁，总认为一上来，就能干，就因该干。
由此，运营和营销，就如同男人对待女人的浪漫一样，要适度，情感经营的基本功不扎实，虚头巴佬的东西越多，女人越不在乎你。而对于用户呢!我们一直都在和他恋爱。
运营中的核心问题
往往，当我们开始有了热情去思考的时，一旦有了创意则很快会去想，结果会怎样!?
这是一种惯性思维，也可以理解为是惰性所产生的根本。
之所以把这种惯性思维我理解为惰性所产生的根本，是因为创意背后看结果的习惯，会让人在越是看到假定的结果后越是会选择放弃。因为，在一个项目中，每个人都在为自己所代表的那一类人的购物习惯，产生创意，而创意一旦产生后人们就会产生得而失真的结果，于是乎往往觉得，不靠谱!
由此，便有了以下的解决方案：
凡是创意产生，则围绕用户出发，而不围绕结果出发，因为凡是围绕结果出发的创意，往往都会让人心存疑虑，终放弃。于是，做和不做，如何做，做了如何推广是整个运营核心过程中的问题点，至于结果，往往只有做完以后才会出现，当出现结果后，则是我们总结的开始。
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