竞品运营核心策略分析
竞品运营核心策略分析
1、产品定位分析：
归纳总结产品定位走向，并分析不同产品定位下的重点功能，以及是否存在比较关键的功能点，并分析产品定位对应的利弊。
2、运营策略分析：
对竞品的运营策略分析主要侧重于对应产品定位下的运营手段，品牌策略的相互结合。
对运营策略的分析首先要了解运营体系和运营方法。
3、盈利模式分析：
一款产品首要是能够生存下去。所以产品盈利模式的构建是重中之重。
产品获得钱的方式大体就是三种方式：
向投资人要钱。
向广告主要钱。
向用户要钱。
向投资人要钱，就是目前产品处于第几轮融资，然后要为下轮融资做准备。
向广告主要钱，首先收集软件内的广告位，其次统计广告位上出现的品牌广告&效果广告的比例。后看广告投放是来自于广告代理还是自己平台投放。
向用户要钱，对某些产品是有两个终端的如淘宝，滴滴，有卖家和买家。对卖家可以抽成或者入住费。对买家可以是会员服务或者产品直销，比如游戏会员，金融产品(金融产品的盈利要复杂得多)
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