如吞尾之蛇一般的移动互联网广告行业生态
如吞尾之蛇一般的移动互联网广告行业生态
存在矛盾的，不仅仅是展示广告与营销传播的毫无策略性。本质上，目前国内移动互联网广告的生态环境就是一个悖论。
对于广大的普通移动应用开发者而言，推广的需求更甚于广告分成的需求。于是为了服务这些渠道的后端，通常移动广告公司都会利用自己的技术和渠道来帮助自己旗下的开发者和应用做推广。但另一方面，由于大型品牌客户的广告单并不好拿，移动广告公司为了生存，又在向生存状态较好的应用，主要是游戏开发者拉广告订单。这就形成了一个奇怪的循环：
移动互联网广告公司和应用开发者就像两条蛇互相咬住了对方的尾部，然后开始吞食，终这个奇怪的圆环将无限循环下去。
移动开发者要推广自己的应用，在移动广告中进行广告投放，并以下载安装考核ROI;然后再为了获得营收来加入广告联盟，在自己的应用中加入各个移动广告公司的插件，变成了推广其他应用的“渠道”。
这里有一笔账可以算，移动广告目前应用类的实际执行价格大约为8元一个CPM，即1000次展示，其中实现下载平均不到两个，新增单个用户的安装成本CPR在5元左右，而这些广告收入的分成是移动广告公司与开发者3:7。为极端的情况是一个开发者的应用完全是依靠广告联盟推广的，那么他自己要先为每千个用户付出5000元的成本，然后再销售自己的这些用户，每千人每轮广告自己可以拿5块六毛钱，那么他需要执行893轮广告才能收回购买用户的成本——猜一猜，用户看了多少轮广告后删他的应用?
这就是移动互联网广告业界的现状，一方面依靠传统大广告主的外部输血，另一方面在应用本身的层面把这些资金在循环中消耗完毕，再期待下一步输血。
不做改变的话，咬住对方尾巴的两条蛇，终会只剩下两个头垂死挣扎。
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