《工作分析与职位评价/人力资源管理系列丛书》（编者:方雯）-图书推荐
编辑推荐语
方雯编著的《工作分析与职位评价》较全面、系统地介绍了工作分析与职位评价的相关内容，全书共10章，根据全面、系统的编写原则，综合了多位 研究学者的相关著作，融合了业界和学界对工作分析与职位评价活动的应用见解及理论观点。本书引证翔实，覆盖面宽，集大家之长，希望为读者提供一个全面的工作分析与职位评价知识库。 本书不仅考虑综合全面特性， 注重应用特性，详细描述了工作分析与职位评价各类方法的操作步骤，并绘制大量表格以达到清晰、直观说明的目的，希望为读者提供一些有益的参考，以指导管理实践。 作者在编写本书内容和体例时，从读者的角度出发，各章都由一个简单的案例资料导入，案例与每一章所介绍的内容密切相关，各章中穿插阅读资料和举例介绍，各章后附有思考题和案例分析。希望读者通过对本书的学习，系统地掌握工作分析与职位评价的相关内容。
目录
第1章 工作分析概述
本章知识点
案例导入
1.1 工作分析的概念及相关术语
1.2 工作分析的作用
1.3 工作分析的结果与表现形式
1.4 工作分析的历史及发展趋势
思考题
案例分析
第2章 工作分析流程
本章知识点
案例导入
2.1 工作分析的原则、关键点及模型图
2.2 工作分析的一般流程
思考题
案例分析
第3章 工作分析的基础性方法
本章知识点
案例导入
3.1 工作分析观察法
3.2 工作分析访谈法
3.3 工作实践法
3.4 文献分析法
3.5 工作日志法
3.6 主题专家会议法
3.7 问卷调查法
思考题
案例分析
第4章 以工作为基础的工作分析系统性方法
本章知识点
案例导入
4.1 关键事件法（CIT）
4.2 职能工作分析法（FJA）
4.3 任务清单分析法（TIA）
思考题
案例分析
第5章 以人为基础的工作分析系统性方法
本章知识点
案例导入
5.1 职位分析问卷法（PAQ）
5.2 管理职位描述问卷法（MPDQ）
5.3 工作要素分析法（JEM）
5.4 临界特质分析法（TTA）
思考题
案例分析
第6章 工作分析系统性方法的比较
本章知识点
案例导入
6.1 工作分析系统性方法的信度
6.2 工作分析系统性方法的效度