现代生产管理-图书推荐
目录
前言
二维码索引（微课）
二维码索引（小测验）
绪论1
任务1认识生产管理2
任务2划分生产类型8
任务3了解流水生产11
任务4认识企业资源计划（ERP）15
项目一确定生产任务23
任务1认识主生产计划（MPS）24
任务2确定产品的品种26
任务3确定生产的产量27
任务4安排产品的出产进度32
任务5编制主生产计划（MPS）35
任务6ERP系统中MPS的处理38
项目二确定生产需要的物料45
任务1建立产品物料清单（BOM）47
任务2确定物料消耗定额48
任务3编制物料需求计划（MRP）52
任务4ERP系统中MRP的处理56
项目三实现产能平衡64
任务1认识生产能力65
任务2生产能力的核定68
任务3ERP系统中产能平衡的处理72
项目四将生产任务落实到工作地77
任务1认识生产作业计划及期量标准78
任务2编制生产作业计划85
任务3生产车间作业排序89
任务4ERP系统中生产订单的处理95
项目五经济采购100
任务1认识采购101
任务3任务4任务5
任务3定期采购的实施105
任务4编制采购计划108
任务5ERP系统中采购业务的处理112
项目六库存管理117
任务1确定物料储备定额119
任务2库存控制122
任务3仓库管理125
任务4ERP系统中库存业务的处理129
项目七设备评价、养护与维修136
任务1设备评价140
任务2设备维护与保养143
任务3设备修理147
项目八优化质量155
任务1推行全面质量管理158
任务2建立质量管理体系160
任务3质量检验与控制165
任务4质量分析169
项目九文明生产181
任务1布置生产现场182
任务2选择产品移动方式186
任务3推行6S管理190
任务4实施定置管理193
任务5实行目视管理与看板管理198
项目十生产管理技术发展202
任务1认识准时生产与精益生产204
任务2认识敏捷制造214
任务3认识最优生产技术219
任务2定量采购的实施103
参考文献223
内容简介
本书旨在培养学生生产管理职业技能与素养，围绕工业企业基层生产管理岗位所需要的知识、能力、素质要求，基于工业企业生产管理工作过程的系统化设计思路编写。本书按主生产计划（MPS）、物料需求计划（MRP）、能力需求计划（CRP）、生产作业计划、采购管理、库存管理、设备管理、质量管理及生产现场管理、ERP生产管理等模块进行编写，并融入了国内外生产管理研究的近期新成果。随着信息技术的发展，现代生产管理技术与手段也发生了重大变化，本书中增加了现代企业管理ERP系统的生产管理模块内容，培养适应信息化时代企业管理需要的生产管理人才。本书适用于应用型本科、高职高专、成.人高校及民办高校工商管理类、机电类等专业生产管理课程的教学，也可作为工业企业生产管理人员的岗位培训参考用书。
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