工务管理-图书推荐
目录
篇班组管理
章班组管理概论
节班组管理概述
第二节班组长
第三节班组团队建设
第二章班组安全管理
节安全心理学
第二节安全风险管理
第三节班组安全管理
第四节班组人身安全管理
第五节事故调查和处理
第三章班组生产管理
节班组生产管理概述
第二节班组生产作业过程管理
第三节班组现场管理
第四章班组设备及工具管理
节设备管理概述
第二节班组设备管理
第三节班组工具管理
第五章班组质量管理
节质量管理概述
第二节班组质量管理的内容
第三节班组质量管理的方法
第四节质量管理（QC）小组活动
第五节QC小组活动成果发布
第六章班组劳动管理
节班组劳动管理概述
第二节班组定额管理
第三节劳动制度与劳动纪律
第七章班组经济核算
节班组核算概述
第二节班组材料管理
第三节经济责任与考核
第八章班组民主管理与教育培训
节班组民主管理概述
第二节班组民主管理的基本形式和工作制度
第三节班组政治思想教育
第四节班组技术业务教育
第五节标准化班组建设
第九章班组管理心理学
节心理学概述
第二节个性心理特征与管理
第三节动机与激励
第四节预防和调节职工的挫折心理
第五节不同年龄职工的心理特征
第六节班组成员心理与人际关系
第七节班组管理心理学应用案例
第十章劳动生理健康与职业健康管理
节人体生命活动的基本生理特征及调节系统
第二节劳动过程中人体机能及变化
第三节职业健康管理
第四节防暑降温
第十一章5S管理
节5S管理概述
第二节铁道工务与5S管理
第三节铁道工务5S管理常用工具
第四节铁道工务5S管理实施案例
第五节正确认识5S
第二篇工务施工组织管理
第十二章铁路营业线施工安全管理
节营业线施工基本知识
第二节营业线施工组织领导
第三节上线作业安全防护
第四节营业线施工专项安全措施
第十三章线路设备大修施工组织及安全措施
节线路设备大修基本知识
第二节线路设备大修施工组织管理
第三节道岔大修施工技术组织及安全措施实例
参考文献
内容简介
本书分为两篇。篇为班组管理，主要讲述铁路班组管理的共性知识与管理基础理论，该篇是在总结班组长培训经验和充分调研的基础上编写的，同时还根据成.人学习的规律融入了案例和一些管理心理学及领导科学知识。第二篇为工务施工组织管理，主要介绍铁路营业线施工安全管理、线路设备大修施工组织及安全措施等内容，该篇的每一部分内容均融入了实例，清晰明了、通俗易懂。本书为相关专业高职高专、中等职业学校和职工培训的教材，也可供铁路运输管理部门及工务、大修等部门养护维修人员参考。
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