人力资源管理的核心内容

  人力资源管理的核心内容

  人力资源管理的核心:价值链管理。

  人力资源价值链管理包括三个方面的内容:

  一是企业中哪些要素参与了价值的创造,这涉及到人力资源管理中价值分析问题。过去农业经济社会是劳动力和土地,现代经济社会是企业家、知识、资本和劳动。对这个问题的认识是人力资源价值链管理的基础

  二是企业中这些要素创造了多少价值,这涉及到人力资源管理中价值评价的问题。采用什么样的价值评价标准和怎样进行价值评价是人力资源管理中一个困难的问题。

  三是如何进行价值分配,包括分配的方式、分配的标准等。

  工作体系

  人力资源管理的结构,以人力资源规划和员工管理制度为平台,通过具体生产经营过程的因事用人活动体现出来。

  人力资源管理关系:

  一是制度制订与制度执行的关系;

  二是监控审核与执行申报的关系;

  三是提出需求与提供服务的关系。

  人力资源管理体系运作:

  1.由人事部经理根据工作岗位要求填写《公司招聘人员需求表》;

  2.提出招聘人员的需求理由,对招聘人员的详细要求、招聘方式等,上报财务总监审批;

  3.通过后,将《公司招聘人员需求表》转人力资源部;

  4.由人力资源部首先对应聘人员进行初选。




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