编辑推荐通俗的语言阐释学术理论，直观的图表展示运行机理，经典的案例诠释现实形态系统呈现新质生产力图景内容简介2023年9月，习近平总书记在黑龙江考察调研期间首次提到“新质生产力”。2024年1月31日，习近平总书记在中共中央政治局第十一次集体学习时强调，加快发展新质生产力，扎实推进高质量发展。“新质生产力”概念的提出具有重大理论和实践意义。这一概念内涵深刻，思想丰富，具有高度学理性，但由于提出时间

编辑推荐想要深刻领悟人工智能和ChatGPT的奥义，你需要读一读这本《为什么伟大不能被计划》。两位OpenAI研究院将用丰富的实例为我们徐徐展开人工智能的秘密。工作中遇到瓶颈，想要寻找突破，你需要读一读《为什么伟大不能被计划》。这本书将揭示一个秘密，即艺术和科学等领域中最伟大的发现，需要遵循好奇心，即一块块踏脚石。苦于无法如期实现自己的人生的规划时，你需要读一读《为什么伟大不能被计划》。本书将通过

编辑推荐适读人群：从事数字化转型、精益和持续改善工作的领导者、推动者和实践者，从事质量工程、工艺工程、设备设施等领域的工程师，以及对数字化转型或改善有兴趣的读者。本书是作者从事持续改善及数字化转型工作中实战经验的总结，着重于制造业尤其是电子行业的持续改善;书中既有一些新观点和理论，也有对一些常见问题的解答，还包括对一些数字化工具的介绍。本书阐述了精益六西格玛和数字化转型的实践。在传统的精益与六西格

编辑推荐对于“00后”，我想送你三个字:不用管!“，不用管”有两层含义:第一层含义，是我们管理者需要突破自我固有的思维模式,从自己的世界走出来，进入“00后”的世界。当你成为他的老师、朋友,不断地启迪他、引导他，根本“不用管”,他也会自我驱动,向前奔跑。第二层含义，是我们管理者要好好“管理自己”，提升自身的修养和管理能力,才能带出高绩效的“00后”团队。“新生代”不是抗拒加班,而是反对没有意义的、

《销售就是要搞定人》/倪建伟《销售就是要搞定人》这本书主要的受众是销售人员，但是我读完后发现其实每个人都适合阅读，甚至离销售越远的人就越应该看这本书。销售人员在工作中会遇到大量的棘手问题，而他们也养成了一种遇到问题，解决问题的思维方式，不会因为某个问题太难而轻易放弃。而其它岗位上的人，相比之下可能没有那么果断，所以需要这本书的内容和故事来给自己一个激励。如果你的时间有限，我建议你直接阅读该书的第3

《华为管理法》作者：黄继伟《华为管理法》是一本源自华为内部管理守则的书籍，囊括了华为高层30年来企业管理思想精髓。本书作者多次深入华为，历时五年，掌握数十万字第一手资料，从而著成此书。本书全面涵盖华为的团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等多个方面。这本书对于学习企业管理、团队建设和商业策略的人来说是一本非常有价值的参考书籍。

《定位》作者：艾·里斯，杰克·特劳特《定位》是一本非常经典的营销书籍，在2009年被美国《广告时代》杂志评选为“史上百本最佳商业经典”第一名。《定位》这本书详细阐述了定位理论的基本原理和方法，包括如何进行市场调研、如何分析竞争对手、如何制定营销策略等。同时，书中还通过大量的案例和实践经验，展示了定位理论在实际应用中的效果和作用。

《影响力》作者：罗伯特·西奥迪尼《影响力》是罗伯特·西奥迪尼所著的一本畅销佳作，被誉为说服力的科学经典。这本书深入探讨了隐藏在人们行为背后的心理武器，还揭示了影响力的六大心理武器，这些武器包括互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威和短缺。这本书曾获得美国心理学会、美国心理学基金会年度大奖提名，并被《财富》杂志推荐为75本商业必读书之一。

卓有成效的管理者(珍藏版)作者：[美]彼得·德鲁克阅读难度：★★本书作者是管理学科开创者，被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”的彼得·德鲁克。德鲁克先生在本书种提出的最经典的理论之一就是——在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。也就是说，即使是刚刚入职的新人，只要能为团队、公司创造价值，他就是一位管理者。那么作为一名管理者，

 卓有成效的团队管理(原书第3版)作者：[英]迈克尔A.韦斯特阅读难度：★★本书作者是英国兰卡斯特大学组织心理学教授、阿斯顿大学荣休教授——迈克尔A.韦斯特。新人进入职场时，对团队的概念比较模糊。到底何为“好团队”?如何让团队成为“好团队”?书中用最简单、实用的案例将方法讲解出来。本书由学界教授，业界投资经理，咨询顾问共同翻译，在保证专业性的同时，降低了阅读难度。每个人都能带出高效、幸福

《战略管理》编辑推荐：这是一本乍看一下很唬人的书，作者是响当当的美国大学教授，学术作品无数，荣誉加身。自出版以来，更是成为全球众多高校的战略管理经典教材。可实际上，这本书却深入浅出地将战略管理的六大方面娓娓道来，逻辑清晰严密，辅以翔实的案例，读起来毫不枯燥。小米CEO雷军说，不要用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰。人固然要卯足了劲向前走，但是方向若是跑偏，再多的努力也是负分。尤其在当下，机会无处不在

《管理的实践》编辑推荐：与本期书单的第一本书一样，这本书同样是由卓越的管理专家写的必读经典。一经问世，就迅速风靡全球，日本人认为这本书的观念奠定了他们经济成功与工业发展的基石。管理很难吗?在德鲁克看来，世界上的潜在管理任务无非三种：管理企业、管理管理者、管理员工和工作。在书中，他以管理的本质切入，着重探讨了管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战.见解精辟独到，将管理的奥秘与实务讲得丝丝入

《如果高中棒球队女子经理读了彼得.德鲁克》编辑推荐：如果书友们觉得上本书读起来有些费脑，不如看看这本轻小说。当然，有书君更建议大家两本书结合在一起读。通过《管理的实践》对管理有个清晰的认知，再和这本小说一起实践落地。管理不只存在于大企业，更潜藏在生活的方方面面。川岛南，正当妙龄的高二女生，就要用德鲁克的知识来管理小小的棒球队，一起打进甲子园。传奇管理大师与热血棒球少女之间的碰撞，如何挑战不可能完成

《杰克.韦尔奇自传》编辑推荐：杰克•韦尔奇的一生可谓传奇，做过最年轻的董事长，还带领GE公司业绩一跃升至世界第一，受人尊敬，更被誉为“美国当代最成功、最伟大的企业家”。他的自传一经问世，就创下了许多新纪录，直到今天，都是企业家传记中的佼佼者，真真切切地实现了“美国梦”。从文学角度来讲，这并不是一部非常完美的传记。但韦尔奇倾尽心血，将他成长的一路娓娓道来。既有青春年少的尴尬往事，也有历经往事后的恬静

《极简管理法则》编辑推荐：大道至简。管理的最终目的，就是要回归到简单。是不是总有无数事情等着你做，感觉无从下手?你是不是常常感到事情千头万绪，不断地陷入焦躁中?作为普通人，你需要不停地在家庭和事业中切换角色，孩子上学、家务等各种繁杂的事务，不断地牵扯着我们，如果处理不好，很难有幸福感。作为管理者，你既要出色地完成自己的本职工作，让高层赏识，成为公司的中流砥柱;又要照顾好自己的团队，激发其中每个人的

《原则》——瑞·达利欧达利欧是一位传奇对冲基金经理，他在《原则》一书中分享了自己的生活和工作经验，阐述了如何在复杂和不断变化的市场环境中制定并执行成功的策略。这些原则对于金融从业者和其他行业的领导者同样具有启发性。这些书籍涵盖了从基础经济学理论到前沿金融实践的广泛领域，为金融、经济专业的学生和从业者提供了宝贵的参考和指导。每一本书都蕴含了作者多年的智慧和实践经验，值得一读再读。

《创新者的窘境》(作者：克莱顿·克里斯坦森)内容简介：本书通过对企业创新的研究，提出了“破坏性创新”和“可持续性创新”的概念，并分析了企业在创新过程中面临的挑战和窘境。推荐理由：这本书对创新和企业发展有深入的洞察，能够帮助读者了解创新的本质和创新战略，对于个人和组织的创新能力提升有很大帮助。

《从优秀到卓越》(作者：吉姆·柯林斯)内容简介：本书通过对一些成功企业的研究，提出了“卓越理论”，分析了企业卓越的关键要素和成功的模式。推荐理由：这本书深入剖析了企业的成功之道，探讨了领导力、团队合作、战略规划等方面的重要问题，对于追求商业卓越的人士具有重要启示作用。

《创造性思维》(作者：爱德华·德·宾尼)内容简介：本书介绍了创造性思维的概念和方法，通过实例和案例，帮助读者培养创新思维和解决问题的能力。推荐理由：创造性思维是商业成功的关键之一，这本书详细介绍了创造性思维的原理和实践，对于提升创新能力和解决难题非常有价值。

《商业的本质》(作者：菲利普·科特勒)内容简介：本书从市场营销的角度，解释了商业的基本原理和运行机制，讨论了市场导向和顾客价值的重要性。推荐理由：市场营销是商业成功的关键，这本书详细介绍了市场营销的核心概念和实践，对于理解市场导向和顾客价值有很大帮助。