《驱动力》(Drive)作者：丹尼尔·平克(DanielH.Pink)丹尼尔·平克的《驱动力》是一本挑战有关动机传统观念的书，探讨了人们在生活和工作中做事情的真正驱动因素。作者试图深入探讨人类生活和工作行为背后的真正动机。本书探讨了迫使人们去做某事的内在行为和动机。如果你在生活中无法找到自己的真正动机，并希望进行探索，那么本书可以作为一个起点。本书启示：人们的动机是渴望提高自己的技能和知识。找到并

《精益创业》(TheLeanStartup)作者：埃里克·莱斯(EricRies)《精益创业》是埃里克·莱斯撰写的一本商业书籍，书中介绍了精益创业方法论背后的原则，其中谈到了产品开发、快速试验以及如何从客户身上学习并应用。这本书是为数不多影响创业界的书籍之一。该书从传统的初创企业发展道路中脱颖而出，鼓励初创企业从小做起，快速打造产品，并向真正的客户进行测试，随着时间的推移不断改进产品。本书是可以改

《卓有成效的管理者》(TheEffectiveExecutive)作者：彼得·德鲁克(PeterDrucker)《卓有成效的管理者》是世界著名管理顾问彼得·德鲁克的一本管理学和领导力经典著作。该书为希望提高工作效率和影响力的领导角色提供了许多宝贵的经验和原则。这本书对所有努力提高工作效率的管理者和早期创始人都适用。这本书将教你如何提高工作效率，而不仅仅是努力工作或延长工作时间，而是以正确的方式做正

《精益创业》埃里克·莱斯豆瓣评分：8.4(3610人评价)我们普通人有必要读一本关于“创业”的工具书吗?小编觉得，我们可以先看一下“创业”的定义——在高度不确定的环境下，开展一项新事业的过程。这样看来，人生中大部分事情不都是在“创业”吗?人最容易后悔的事情大概就是在应该去做的时候，因为各种问题犹豫不决，而错失了机会。就是因为我们只看到了“不确定性”，而没有真的去追求“新事业”。而本书提供了另外一个

《管理的实践》(美)德鲁克著简介：现代管理学奠基之作!如果只读一本管理书籍，就读《管理的实践》。本书是第一部以全新观点的角度看待管理，也是第一部以实际执行层面所立论的管理学书籍。《管理的实践》以管理的本质切入，就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战，有着精辟独到的见解，掀开了管理的奥秘与实务。

从零开始做餐饮作者：宋宣为什么要推荐这本书，因为很多年轻人面临创业选择的时候，可能都会有要开一家餐厅这个想法。对于想开餐厅的完全新手来说，这是一本很好的保姆级书籍。从选址，选品，菜单设计，装修，营销等等，方方面面细节都有手把手教你。作者最近有出续集，主讲经营，也可以一起买来读读。

《精力管理》吉姆.洛尔中国青年出版社我们期待改变的发生，却往往发现自己在原地挣扎。很多时候，不是时间不够用，而是精力没管理好!每一天的时间量是固定不变的，但是我们可用的精力的储备和质量却可以改变。认识到这一事实就会让你拥有颠覆生活方式的力量。本书作者吉姆•洛尔和托尼•施瓦茨的全情投入精力训练系统曾帮助他们在高压竞争的环境下取得上佳表现。随后他们又将这一系统成功应用到普通人的精力管理培训中，遵循书中

《卓有成效的管理者》[美]彼得·德鲁克陈春花推荐：《卓有成效的管理者》“记得10年前看到《卓有成效的管理者》一书，就被这本书的思想深深打动，一是这本书的结论：管理者必须卓有成效;二是德鲁克先生得出这个结论的方法——深入企业实践。这10年间，我正是跟随德鲁克先生的思想和实践的步伐，走上了自己研究的道路。”——陈春花北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是

《重塑组织》作者弗雷德里克·莱卢经过大量研究后，在书中总结提炼出了一种通往未来的可行的新组织机构模型。本书译者、青色组织国内核心推动实践者薛阳，将在本书精读班中结合中国当下的商业环境，为你补充新的国内案例，通过中外案例的对比和解析，帮你规避经常容易踩的“坑”以及更为合理有效的商业方法论。

《贝佐斯致股东的信》本书浓缩了21封贝佐斯致股东信的精华，是让企业能够像亚马逊一样高速增长的企业教程。书中剖析了贝佐斯经历过哪些尝试和教训，才塑造出亚马逊今日的伟大成就。以亚马逊成功或失败的故事作为案例逐条讲解，揭示了亚马逊作为全世界最伟大的公司之一背后的成功逻辑，是数字经济时代企业制定管理决策的重要指南。

《重新理解企业家精神》|张维迎如果把市场经济理解为一部戏剧，企业家就是这部戏剧的主角。大多数经济学的问题，就在于主角缺失。关于企业家精神的研究，这是迄今为止最好的一本。我们生活在一个迅速变化的时代，从容应对变化的最好方式是掌握那些隐藏在现象背后的不变的东西。我相信，企业家精神就是那种创造变化但其本身不变的东西。

《大转型》《大转型》是20世纪最有名的经济学著作之一，豆瓣评分高达8.8分。作者卡尔·波兰尼是公认的最彻底、最有辨识力的经济史学家之一。这本书探讨了现代经济制度的演变，以及这些变化背后的社会和政治因素。这本书适合喜欢探讨历史和经济变革的人阅读。

编辑推荐余世维是当今中国培训师，曾获得“中国企业十大**魅力培训师”等称号。几十年的商海搏击和多家企业职业经理人的生涯，使余世维不仅成为一位杰出的企业家，而且是一名的培训师及企管咨询顾问。10余年来，余世维一直在讲“执行力”，主要包括员工的执行力、干部的执行力、领导的执行力，他因此被誉为执行力培训**人。内容简介《赢在执行(干部版)》是百万畅销书《赢在执行(员工版)》姊妹篇，是余世维对其受欢迎的课

编辑推荐通俗的语言阐释学术理论，直观的图表展示运行机理，经典的案例诠释现实形态系统呈现新质生产力图景内容简介2023年9月，习近平总书记在黑龙江考察调研期间首次提到“新质生产力”。2024年1月31日，习近平总书记在中共中央政治局第十一次集体学习时强调，加快发展新质生产力，扎实推进高质量发展。“新质生产力”概念的提出具有重大理论和实践意义。这一概念内涵深刻，思想丰富，具有高度学理性，但由于提出时间

编辑推荐想要深刻领悟人工智能和ChatGPT的奥义，你需要读一读这本《为什么伟大不能被计划》。两位OpenAI研究院将用丰富的实例为我们徐徐展开人工智能的秘密。工作中遇到瓶颈，想要寻找突破，你需要读一读《为什么伟大不能被计划》。这本书将揭示一个秘密，即艺术和科学等领域中最伟大的发现，需要遵循好奇心，即一块块踏脚石。苦于无法如期实现自己的人生的规划时，你需要读一读《为什么伟大不能被计划》。本书将通过

编辑推荐适读人群：从事数字化转型、精益和持续改善工作的领导者、推动者和实践者，从事质量工程、工艺工程、设备设施等领域的工程师，以及对数字化转型或改善有兴趣的读者。本书是作者从事持续改善及数字化转型工作中实战经验的总结，着重于制造业尤其是电子行业的持续改善;书中既有一些新观点和理论，也有对一些常见问题的解答，还包括对一些数字化工具的介绍。本书阐述了精益六西格玛和数字化转型的实践。在传统的精益与六西格

编辑推荐对于“00后”，我想送你三个字:不用管!“，不用管”有两层含义:第一层含义，是我们管理者需要突破自我固有的思维模式,从自己的世界走出来，进入“00后”的世界。当你成为他的老师、朋友,不断地启迪他、引导他，根本“不用管”,他也会自我驱动,向前奔跑。第二层含义，是我们管理者要好好“管理自己”，提升自身的修养和管理能力,才能带出高绩效的“00后”团队。“新生代”不是抗拒加班,而是反对没有意义的、

《销售就是要搞定人》/倪建伟《销售就是要搞定人》这本书主要的受众是销售人员，但是我读完后发现其实每个人都适合阅读，甚至离销售越远的人就越应该看这本书。销售人员在工作中会遇到大量的棘手问题，而他们也养成了一种遇到问题，解决问题的思维方式，不会因为某个问题太难而轻易放弃。而其它岗位上的人，相比之下可能没有那么果断，所以需要这本书的内容和故事来给自己一个激励。如果你的时间有限，我建议你直接阅读该书的第3

《华为管理法》作者：黄继伟《华为管理法》是一本源自华为内部管理守则的书籍，囊括了华为高层30年来企业管理思想精髓。本书作者多次深入华为，历时五年，掌握数十万字第一手资料，从而著成此书。本书全面涵盖华为的团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等多个方面。这本书对于学习企业管理、团队建设和商业策略的人来说是一本非常有价值的参考书籍。

《定位》作者：艾·里斯，杰克·特劳特《定位》是一本非常经典的营销书籍，在2009年被美国《广告时代》杂志评选为“史上百本最佳商业经典”第一名。《定位》这本书详细阐述了定位理论的基本原理和方法，包括如何进行市场调研、如何分析竞争对手、如何制定营销策略等。同时，书中还通过大量的案例和实践经验，展示了定位理论在实际应用中的效果和作用。