从技术角度看网站运营
博客已经流行几年了，好多人通过博客成为了名人，拥有了大把粉丝。姚晨发一个软广告也可几万块，足见博客平台的作用。企业也是一样，万达王健林和格力董明珠都在包括博客平台上运营自己，因为商业领袖本身就会拥有众多粉丝。那么，任何一个网站，首先，是一个产品。运营网站的步，就是运营一个产品。网站运营者从某种意义上来说就是很多行业中的产品经理，通常也有人称作品牌经理。产品经理、品牌经理、网站运营者是一个概念。下面就从产品设计角度谈谈网站运营：
产品设计
大多数人认为，产品是一种技术性的用代码写就的东西。比如，开发了一个功能，或者是增加了一个插件。但在我的概念里，这些都不是产品。真正的产品，是
用户。技术代码而生成的那些所谓“产品”，不过是制造用户这一产品的工具罢了。
迄今为止，在中国，绝大多数网站的生存模式是广告。无论是粗放式的banner投放，还是精细式的品牌植入，本质上，都是将网站获得的注意力，即用户，打包
卖给广告商。对于网站而言，用户不是客户，而是要销售给客户的产品。
基于这个理念，有些争论，在我看来，根本就不那么重要了。
举个例子来说。网上有不少人主张，一张网页的长度要有所限制。比如说，网页三次翻屏即到底。有些人认为，这是好的网页设计。问题的焦点根本不在于网页
究竟该不该拉长，而是在于运营者想吸引哪种用户。如果这个网站的每张网页都很长，我认为，也没什么大不了的(事实上，新浪长长的网页，并没有成为它寻
找广告商的障碍)，只不过将会失去那些极其重视网页长度的用户的注意力罢了。假定这些用户对于A品牌都有着共同的癖好，那么，对不起，A品牌将几乎不可
能成为你的广告商或者赞助者。换句话说，你说生产的“产品”(用户)的目标销售对象，将不可能是A品牌。
网站运营，更应该学习和集成产品经理学问，这样做起网站来才能更“商业”，而不仅仅是“技术”，才可以创造更大的价值。而很多网站运营恰恰专业知识丰富，对产品经理没经过系统学习，所以更好的运用网站，要把产品经理知识补起来。
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