《战略历程(第2版)》，亨利·明茨伯格
《战略历程(第2版)》，亨利·明茨伯格
再往下，一个组织的管理需要研究战略。
但是关于战略的表述，就跟领导力一样，是我们经常听到的两个特别大的大词。
每个人都试图用他的逻辑去解释他的大词，听上去都有道理，但解释越堆越多，无形中增加了大家的认知负担。
战略是我们作为一家战略咨询公司核心的业务，我建议大家读战略一定要读的书，就是我以前一直讲的亨利·明茨伯格《战略历程》。
明茨伯格是和德鲁克齐名的西方管理学大师，是“当今世界最优秀的战略思想家”。
《战略历程(第2版)》这本书归纳总结了战略管理的“十大门派”，看完它，你能获得对战略的框架性理解，快速了解各大门派的主张。
就像你读一本《比较宗教学》，读“八大菜系”、“武林秘籍大全”一样，各家的学说你都了解一些，未来你再听到其他人讲战略，你就能够把他们的看法，分门别类放到你的战略框架里去。
否则，你会被五花八门的言论、学说淹没。品牌、定位、数一数二、差异化战略等等。
《战略历程(第2版)》这是一本穿越战略管理旷野的指南，是我建议大家读战略一定要读的书，我把它放在一级目录里面。
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