真北 比尔·乔治,彼得·西蒙斯,刘祥亚 广东经济2008.3出版社 9787807288275

基本介绍

作者:比尔·乔治,彼得·西蒙斯,刘祥亚

出版社:广东经济2008.3

页数:303

定价:42.00元

ISBN:9787807288275

作者简介

比尔·乔治，美国董事协会“年度董事”、美国管理学会“年度执行官“、公共广播公司“25年来专业的25位商业领袖”、世界上很受尊敬、很成功的CEO之一。

哈佛大学商学院管理学教授2004年起开设领导力课程，除《真北》外还著有畅销书《真诚领导力》（Authentic Leader ship）、《找到你的真北》（Finding Your True North）、《卓越领导的七项修炼》（7Lessons for Leading in Crisis）、《真北团队》（True North Groups）。

此外，他还在《财富》、《华尔街日报》、《哈佛商业评论》等专业媒体上发表过多篇具影响力的文章，并接受过全球财经报道（CNBC）、彭博财经（BloombergNews）等多家媒体采访。

世界500强美敦力公司前主席兼CEO在他的领导之下，美敦力自1989年…

内容简介

本书讲述的是真诚领导的力量。伟大的领导者都有一种激情与使命感，同时也有一种强烈地想要改变世界的冲动。只要你真正热爱你所做的事情，你就能找到自己的“真北”。本书为那些迫切想要开启这段旅程的领导者提供了一幅完美的地图。

目录

知名人士推荐

权威媒体推荐

前言

引言

第一部分 领导是一场旅程

第一章 真诚领导之路

领导是一场旅程，而不是一个终点。它是一场马拉松，而不是一段冲刺跑。它是一个过程，黄雀，而不是一个结果。  人生经历与领导风格

领导力发展路径

继续自己的领导之路：我的故事

练习：人生经历与领导之旅

第二章 为什么领导者会迷失真北

否认和预测是妨碍我们认清现实的大敌。  迷失真北的五个因素

迷失真北的五种领导类型

练习：迷路的危险

第三章 转型：从”我”到”我们”

一旦成为一名领导者之后，你所面临的最大挑战就是要学会激励身边的人、培养他们，并帮助他们学会改变自己。你必须克服这一挑战，同时明白，领导者的任务就是为自己的团队成员提供服务。  转变：领导之旅的关键步骤

练习：你面临的最大挫折

第二部分 发现你的真诚领导力

第四章 认识你的真诚自我

认识你自己。  为什么说领导者的EQ比IQ更重要

为什么认清自己如此重要

如何认清自己——剥洋葱

接受与欣赏自己

练习：认识你的真诚自我

第五章 实践价值观和个人原则

有原则的领导者不容易被诱骗，也不容易改变自己的决定，因为他们能在沙地里划出一条清晰的线条……最柔软的枕头是一个清醒的良知。  价值观、领导原则、道德界限

确立道德界限

从目标领导转向价值观领导

练习：实践价值观和个人原则

第六章 寻找领导动力

如果你只是在毫无意义地原地打转，那么你就不能够达到任何有意义的目标。  动力来源：内在动力和外在动力

发现你的内在动力

避开陷阱，忠于真北

平衡内外动力

找到领导力的兴奋点

练习：你的动力和激发能力

第七章 组建你的支持团队

一定要有一群能够告诉你真相，而且你也愿意告诉对方真相的人。如果你的周围有一群这样的人，还会有什么解决不了的事呢？

在培养领导力过程中最重要的人

家人：精神支柱

导师：良师益友

好朋友：红杉树的友谊

你的个人支持群体

练习：建立你的支持团队

第八章 快乐工作，精彩生活

只要一不小心，你就会被这个世界所控制。所以要想真正地认清自己，你一定要作出清醒的选择。  学会选择与取舍

水桶理论

整合使你的生活保持平衡

打造完整生活

练习：塑造完整的领导者

第三部分 领导之旅中的授权艺术

第九章 用目标和激情去领导

告诉我，如果你只有一次狂野而珍贵的人生，你准备用它来做什么？

你的激情在哪里

你的领导目标是什么

如何围绕目标调配资源

商业目的究竟是什么

练习：我的领导目标

第十章 指挥家式的领导

当我想做一件事时，我首先会在公司里找到自己需要的人，然后给予他们充分的信任。在日常工作中，我最关心的是如何建立一支优秀的团队，剧本(精)，然后让他们来领导公司。  全能领导

如何授权

练习：学习授权艺术

第十一章 磨炼你的领导效力

从某种程度上说，我必须找到属于自己的有效的领导风格，而不能只是一味地去模仿其他人。  优化你的领导效力

最大化发挥领导效力

练习：磨练你的领导效力

尾声 领导者的满足感

附录A 真诚领导研究项目介绍

练习：你的个人领导力发展计划

附录B 《真北》中采访过的真诚领导者

译者注 《真北》中出现的公司简介

致谢

作者简介