怎样管理好不服从命令的员工呢?
怎样管理好不服从命令的员工呢?
首先弄明白，为什么员工会不听你的话，可能有以下的原因。
第一，他觉得你的能力不如他，不认同你;第二，对公司的制度不满;第三，故意找茬;第四，员工个人的问题。一般是这几个原因，建议可以找员工谈话，了解一下他们的想法，然后对症下药，打开心结，才能顺服。
其次是听一下其他员工的想法，可以了解一下不服从管理的员工的为人处世，看他是不是一个公正地看待问题的人，再考虑考虑自己的待人处事是否正确，看看彼此的性格契合度。
最后，全面的了解了问题症结所在之后，这时候就开始要动手解决了。先让员工聊聊他对自己的岗位是怎么理解的，对于岗位的责任是什么，怎样才是优秀的。再谈一谈你对他的要求和期望。当然，还要注意自身能力的提高，要以身作则，以德服人，用业绩说话，用包容的心态对待下属。
另外需要注意的是，在给下属布置任务的时候，要清楚明了，做好事前事中事后的沟通。
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