汽车生产现场管理-图书推荐
目录
前言
绪论1
章企业管理基本认知3
节企业的发展目标3
第二节企业的法律形式4
第三节企业的组织结构7
第四节企业管理简介13
第五节企业文化67
第二章丰田生产方式76
节丰田生产方式的产生77
第二节丰田生产方式的基本理念81
第三节丰田“召回门”事件89
第四节准时化92
第五节自働化101
第六节标准化作业108
第七节 “5S”管理114
第八节目视化管理118
第九节现场改善123
第十节全员生产维修130
第十一节人才育成135
第三章质量管理139
节质量基础知识139
第二节质量管理基础知识142
第三节质量是企业的生命143
第四节全面质量管理145
第五节QC小组活动148
第六节ISO9000族标准介绍168
第七节其他标准介绍170
第八节AUDIT（奥迪特）质量评审174
第九节六西格玛管理简介176
第四章生产现场班组管理182
节概述182
第二节班组人员管理185
第三节安全管理196
第四节生产管理208
第五节设备管理211
第五章危险预知与现场危险源辨识220
节危险预知训练220
第二节汽车生产现场的危险源辨识232
第三节劳动防护用品239
第四节安全警示标识243
第六章企业员工必备的基本素养268
节提高陈述能力268
第二节如何进行有效的沟通275
第三节培养团队合作精神286
第四节愉快工作292
第五节如何当好班组长302
参考文献309
内容简介
根据汽车工业持续发展的用人需求、生产现场的具体情况和高职高专的人才培养目标，高职高专不仅要培养学生解决生产现场技术问题的能力，还要培养学生的职业能力——现场管理的能力、改善的能力以及团队建设的能力，以适应日益变化的生产现场管理的需求，因此编写本书。本书内容具有很强的实用性，可以有效帮助学生系统了解将来就业岗位的需求：生产现场的各种管理活动、存在的危险因素以及有效的预防安全事故的方法。全书共分6章，包括企业管理的基本认知、丰田生产方式、质量管理、生产现场班组管理、危险预知与现场危险源辨识、企业员工推荐的基本素养等内容。本书不仅适用于汽车制造与装配技术专业，还适用于其他汽车制造类专业，也可以作为汽车制造相关行业的培训用书。
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