6S管理教程-图书推荐
目录
章6S管理基础
节概述
一、6S的起源
二、6S的含义
三、6S之间的关系
四、6S与其他活动的关系
五、推行6S的目的
第二节整理（Seiri）
一、整理的概念
二、整理的步骤
第三节整顿（Seiton）
一、整顿的概念
二、整顿的要领
第四节清扫（Seiso）
一、清扫的概念
二、清扫的要领
三、清扫的步骤
第五节清洁（Setketsu）
一、清洁的概念
二、清洁的要领
三、清洁的步骤
第六节素养（Shitsuke）
一、素养的概念
二、继续推动前4S活动
三、建立共同遵守的规章制度
四、各种规章制度目视化
五、实施各种教育培训
六、违反规章制度的要及时给予纠正
七、受批评指责者立即改正
八、推动各种积极向上的活动
九、开展修养活动应避免的事项
第七节安全（Safety）
一、安全的概念
二、安全的要领
三、安全的步骤
第二章6S管理的推进
节基本原理
第二节6S活动推行步骤
一、成立推行组织
二、拟定推行方针及目标
三、拟订工作计划及实施方法
四、教育
五、活动前的宣传造势
六、实施
七、活动评比办法确定
八、查核
九、评比及奖惩
十、检讨与修正
十一、纳入定期管理活动
第三节推进方法
一、前期准备
二、宣传攻势
三、样板先行
四、教育培训
五、现场巡视
六、评比考核
第三章工作场地6S管理
节工作现场与现场管理
一、现场
二、现场管理
三、现场管理的目标与内容
四、现场管理最有效的方法——PDCA管理循环
第二节目视管理
一、目视管理的含义
二、目视管理的特点
三、目视管理的效果
四、目视管理的常用工具
第三节生产现场的规划布局
一、工作现场布局原则
二、生产现场布局改善
第四节设备管理
一、设备管理的主要内容
二、设备管理的规程
第五节全面生产维护
一、全面生产维护（TMF）的含义
二、全面生产维护的目标
三、全面生产维护活动的内容
第六节TPM设备点检制
一、TPM设备点检与点检制
二、“三位一体”点检制及五层防护线的概念
三、点检制的特点
第七节设备内部点检、巡检
一、内部点检
二、巡检
三、生产现场定置标准
四、工位器具现场管理标准
五、工具柜管理标准
六、卫生间管理标准
七、饮水机管理标准
八、垃圾管理标准
第八节6S现场管理检查示例
一、生产区域6S活动标准
二、仓库6S活动标准
第四章办公室6S管理
节办公室6S管理的内容
第二节办公室6S管理制度的建立
一、办公室6S管理规范
二、检查评比制度
第三节办公室6S管理的实施
一、建立监管组织，明确职责
二、特色化管理，张贴人员去向板、门牌
三、定置定位
四、员工仪容仪表规范
五、附则
第五章教室6S管理
节教室6S管理的主要内容
第二节教室6S管理制度
一、教室6S管理规范
二、检查评比制度
第三节教室6S管理的实施
一、建立监管组织，明确职责
二、特色化管理，张贴门牌
三、定置定位
四、学校学生仪容仪表
五、组织考核，公布结果
第六章学生宿舍6S管理
节学生宿舍6S管理主要内容
第二节6S宿舍管理制度的建立
一、宿舍6S管理规范
二、宿舍6S检查评比制度
第三节宿舍6S管理的实施
一、建立监管组织，明确职责
二、特色化管理，张贴门牌
三、定置定位
四、组织考核，公布结果
附录
附录一6S管理试题
6S管理培训测试题（一）
6S管理培训测试卷（二）
6S活动知识竞赛题示例（三）
附录二6S活动标语集锦
参考文献
主编推荐
《6S管理教程》为中等职业教育教材，较为详实地介绍了6S的含义、推行目的、效用、要领，具有一定指导性和实用性，促使6S活动向从“形式化”走向“行事化”，很后向“习惯化”演变，为学校的稳步发展打下坚实的基础。
内容简介
本书主要内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全的含义和实施要领，并针对工作场地、办公室、学生宿舍的6S管理做了介绍。本书可作为中等职业学校教材，也可作为企业管理培训用书。
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