墨菲定律 人性的弱点心理学 读心术 情商职场商场管理创业交际九型人格 社交人脉交际口才沟通畅销成功励志书籍成人畅销书-图书推荐

风靡世界的超级经典实用案例,影响你一生的世界通行定律书籍;如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生

基本信息

第 一篇 社会法则——生活中的你我他

一、巴纳姆效应:一顶戴在谁头上都合适的帽子

二、彼得原理:找到适合自己的位置

三、马太效应:多的越多,少的越少

四、蘑菇定律:先当“小苗”才能做“大树”

五、零和游戏原理:社会竞争是生存的*手段

六、囚徒困境:彼此合作,才能利益*化

七、社会促进效应:有他人参与,才能更好地激发能力

八、破窗效应:勿以善小而不为,勿以恶小而为之

九、传播扭曲效应:保持清醒头脑,谣言止于智者

十、旁观者效应:责任分散会带来集体冷漠

第二篇 成功法则——左右成败的潜规则

一、詹森效应:心理素质决定成败

二、瓦伦达现象:越担心失败就越容易失败

三、蝴蝶效应:关注细节的变化

四、木桶定律:找出人生的“短板”,纠正人性的弱点

五、手表定律:坚定一个目标,建立一个标准

六、帕累托法则:80%的结果是由%的变量产生

七、温水煮蛙效应:生于忧患,死于安乐

八、剃刀定律:用较少的东西,同样能做*好的事情

九、卡瑞尔公式:心理上的平静能顶住*坏的境遇

十、凯西定律:如果事物朝好的方面发展,它一定会这样

第三篇 社交法则——交往制胜的秘诀

一、刺猬法则:给他人留空间,也给自己留空间

二、登门槛效应:得寸进尺,层层递进

三、近因效应:留一个“光明的尾巴”

四、晕轮效应:人们见到的,正是他们知道的

五、暗示效应:好心境是自己创造的

六、心理饱和现象:极度厌倦时,尽量放松下来

七、冷热水效应:想体现热水的效果,先上一杯冷水

八、南风效应:温暖胜于严寒,关心胜于批评

九、印刻效应:承认*,却无视第二

十、首因效应:*印象非常重要,它是交往的开始

第四篇 快乐法则——左右心态的神奇力量

一、墨菲定律:担心某种情况发生,它多半会发生

二、补偿作用:投我以桃,报之以李

三、罗森塔尔效应:智商和能力可以通过外力“激活”

四、心理账户理论:丢100元的痛苦比得100元的高兴更强烈

五、右脑幸福定律:左脑使人上进,右脑使人幸福

六、德西效应:一味地奖励,就会使人把奖励当成目的

七、鸵鸟效应:面对危机,主动出击是*好的防御

八、潘多拉效应:不禁不为,越禁越为

九、戈培尔效应:谎言重复一百次就会成为真理

第五篇 效率法则——事半功倍的窍门

一、帕金森定律:工作越少,下属越多

一、巴纳姆效应:一顶戴在谁头上都合适的帽子

我是谁,我从哪里来,又要到哪里去,这些问题从古希腊开始,人们就开始问自己,然而到如今人们都没有得出满意的答案。

每个人*熟悉的人就是自己,然而对于熟悉的自己,我们也常常产生疑问:我究竟是怎样的?我是怎样的一个人?我的感觉从何而来?

每个人都渴望洞悉自己广大而幽渺的内心世界,本章将带领您一起认识自己,了解自己的感觉、记忆、思维、观察、联想、错觉等心理知识,解读自己的内心,解开自己心灵的面纱。

人们容易相信笼统的概括,而不容易了解真正的自己。一位名叫肖曼·巴纳姆的著名杂技师在评价自己的表演时说,他之所以很受欢迎是因为节目中包含了每个人都喜欢的成分,所以他使得“每一分钟都有人上当受骗”。人们常常认为一种笼统的、一般性的人格描述十分准确地揭示了自己的特点,心理学上将这种倾向称为“巴纳姆效应”。

曾经有心理学家用一段笼统的、几乎适用于任何人的话让大学生判断是否适合自己,结果,绝大多数大学生认为这段话把自己概括得非常准确。让我们看看这段话是否适合我们呢?

“你很需要别人喜欢并尊重你。你有自我批判的倾向。你有许多可以成为你优势的能力没有发挥出来,同时你也有一些缺点,不过你一般可以克服它们。你与异性交往有些困难,尽管外表上显得很从容,其实你内心焦急不安。你有时怀疑自己所做的决定或所做的事是否正确。你喜欢生活有些变化,厌恶被人限制。你以自己能独立思考而自豪,别人的建议如果没有充分的证据证明是对的你不会接受。你认为在别人面前过于坦率地表露自己是不明智的。你有时外向、亲切、好交际,而有时则内向、谨慎、沉默。你的某些抱负往往很不现实。”

这其实是一顶套在任何人头上都合适的帽子,而太多的人爱把这顶帽子往自己头上戴。这种对自己的错误认知在生活中十分普遍。拿算命来说,很多人请教算命先生后都认为算命先生说的"很准"。其实,那些求助算命的人本身就有易受暗示的特点。当人的情绪处于低落、失意的时候,对生活会失去控制感,于是,安全感也会受到影响。一个缺乏安全感的人,心理的依赖性也大大增强,受暗示性就比平时更强了。加上算命先生善于揣摩人的内心感受,稍微能够理解求助者的感受,求助者立刻会感到一种精神安慰。算命先生接下来再说一段一般的、无关痛痒的话便会使求助者深信不疑。

让一个人水平伸出双手,掌心朝上,闭上双眼。告诉他现在他的左手上系了一个氢气球,并且不断向上飘;他的右手上绑了一块大石头,在向下坠。三分钟以后,看他双手之间的差距,距离越大,则受暗示性越强。

认识自己,心理学上叫自我知觉,是个人了解自己的过程。在这个过程中,人更容易受到来自外界信息的暗示,从而出现自我知觉的偏差。

在日常生活中,人既不可能每时每刻去反省自己,也不可能总把自己放在局外人的地位来观察。正因为如此,个人便需要借助外界信息来认识自己。个人在认识自我时很容易受外界信息的暗示,从而常常不能正确地知觉自己。

二、彼得原理:找到适合自己的位置

我们总能发现这样的现象:一旦员工在低一级职位上干得很好,组织就会将其提升到较高级的职位上来,一直将员工提升到一个他所不能胜任的职位上之后,组织才会停止对他的晋升。结果本来可以在低一级职位施展才华的人,却不得不处在一个自己不能胜任,但是级别较高的职位上,并且要在这个职位上一直耗到退休。这种状况就是彼得原理的典型体现,这对于员工和组织双方来说,都没有好处。

晋升,作为一种鼓励、奖励的手段非常普遍。然而,一些无意或“无能”的人,由于在工作中做出了成绩,被提到了高位;所面对的却可能是他们不能胜任的工作,就像爬上了一个架错墙的梯子顶端,其中滋味只有当事人知道。

对于一个员工来说,他的表现是否优秀,往往是相对于他的职位而言。过高的晋升,只会让他从优秀走向不优秀,甚至是艰难。

下面是彼得博士的研究资料中的一个典型案例。

杰克在汽车维修厂是一名热忱又聪明的学徒,不久他被聘为正式的机械师。在这个职位上他表现杰出,不但能诊断汽车的疑难杂病,还能不厌其烦地加以修复,于是他又被提升为该维修厂的领班。

然而,在担任领班之后,他原先对机械的热爱和追求完美的性格反而成为他的缺点。因为不管维修厂的业务多么忙碌,他还是会承揽任何他觉得有趣的工作。

他总是说:“我们总得把事情做好嘛!”而他一旦工作起来,干不到完全满意绝不轻易罢手。他事事干预,极少坐在他的办公室。他常常亲自动手修理拆卸下来的引擎,而让原本从事那件工作的人呆站在一旁,并且他不会给其他工人指派新的任务。结果维修厂里总是堆着做不完的工作,交货时间也经常延误。杰克完全不了解,一般顾客并不在乎车子是否修得尽善尽美,他们只希望能如期取回车子。杰克也不了解,大部分工人对薪资比对引擎的兴趣还要浓厚。

因此,杰克对他的顾客和部属都不能应对得宜。从前他是一位能干的机械师,现在却成为了不能胜任的领班。

像杰克这样被提拔,许多领导者都认为这是天经地义的,是对员工工作表现的一种肯定。因为大多数公司一直把工资、奖金、头衔、提拔跟员工的表现和职业阶层挂钩,所处的阶层越高,工资就越高,额外津贴就越丰厚,头衔也越大。虽然这种出发点是好的,但结果却把每个员工都引到十分尴尬的境地。

明智的领导者,一定要懂得把下属安排到一个合适的位置,安排到一个能让他们发挥出优秀水平的位置,而不是通过一味地提拔奖励,让他们*终迷失甚至颓废在无尽的晋升阶梯中。

换句话说,一个人,无论你有多大的聪明才智,也无论你如何努力进取,总会有一个你干不了的位置在等着你,并且你一定会达到那个位置。

例如,一个优秀的主治医生被提升为行政主任后无所作为,一位优秀的研究员被提升为研究院院长后无所事事,一位熟练的高级技工被提升为经理人员后束手无策……这些彼得原理陷阱,主要是由企业的不恰当的激励机制和人员的晋升机制所产生。那么,我们应该如何去避开这些陷阱呢?这就要求企业必须改革人员的晋升机制和激励机制。

三、马太效应:多的越多,少的越少

假如你手里有一张足够大的白纸,请你把它折叠51次。想象一下,它会有多高?1米?2米?其实,这个厚度超过了地球和太阳之间的距离!财富与之类似,不用心去投贷,它不过是将51张白纸简单叠存一起而已;但如果我们用心去规划投资,它就像被不断折叠51次的那张白纸,越积越高,高到超乎我们的想象。

这个名词来自于圣经《新约·马太福音》中的一则寓言。1968年,美国科学史研究者罗伯特·莫顿提出这个术语用以概括一种社会心理现象:“相对于那些不知名的研究者,声名显赫的科学家通常得到更多的声望即使他们的成就是相似的。同样地,在同一个项目上,声誉通常给予那些已经出名的研究者。例如,一个奖项几乎总是授予*资深的研究者,即使所有工作都是一个研究生完成的。”此术语后为经济学界所借用,反映贫者愈贫,富者愈富,赢家通吃的经济学中收入分配不公的现象。

其实,根据马太效应,我们的收益是具有倍增效应的。你的收益越高,就越有机会获得更高的收益。

从积极的方面来说,一个人只要努力,让自己变强,就会在变强的过程中受到鼓舞,从而越来越强。从消极的方面来说,这社

“墨菲定律”、“帕金森定理”和“彼德原理”并称为二十世纪西方文化三大发现。

“墨菲定律”只是一种概念,对于不同的人,在不同的情形下,有不同的含义。

让墨菲定律成立的前提有两个:一个是大于零的概率,另一个是时间够长(换句话说是样本够大)。假如少了这两个中的任何一个前提,墨菲定律就不可能实现。

“墨菲定律”是一种心理学效应,可以概括为四项内容:

一、任何事都没有表面看起来那么简单;

二、所有的事都会比你预计的时间长;

三、会出错的事总会出错;

四、如果你担心某种情况发生,那么它就更有可能发生。

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