ERP与企业经营模拟-图书推荐

目录

篇 ERP原理与系统
章 绪论 3
节 ERP的产生 4
第二节 ERP的定义 7
第三节 ERP系统的基本功能 11
第四节 信息技术与ERP系统 13
思考与练习 16
拓展阅读 17
第二章 ERP理论的发展历程 19
节 业务流程与信息集成 20
第二节 ERP理论的形成阶段 23
思考与练习 33
拓展阅读 34
第三章 ERP系统的管理数据 35
节 制造业的生产类型 36
第二节 需求响应策略 38
第三节 数据质量与管理数据类型 41
第四节 ERP系统的基础数据 42
思考与练习 57
拓展阅读 57
第四章 需求管理 61
节 概述 62
第二节 市场预测 63
第三节 销售管理 77
第四节 销售分析 84
思考与练习 85
拓展阅读 86
第五章 生产计划管理 88
节 生产管理概述 89
第二节 ERP中的生产计划管理 93
第三节 主生产计划 95
第四节 MRP 102
第五节 能力计划 106
第六节 车间管理 111
思考与练习 116
拓展阅读 116
第六章 库存管理 118
节 库存管理概述 119
第二节 库存控制模型 123
第三节 库存控制策略 129
第四节 安全库存 133
第五节 存货计价方法 135
思考与练习 138
拓展阅读 139
第七章 采购管理 140
节 采购管理概述 141
第二节 现代采购模式 149
第三节 供应商管理 158
第四节 委外加工管理 163
思考与练习 168
拓展阅读 168
第八章 财务管理 169
节 会计核算的基本概念 170
第二节 集成化财务管理 174
第三节 财务与采购 178
第四节 财务与生产 179
第五节 财务与销售 184
第六节 财务报表分析 187
思考与练习 190
拓展阅读 190
第九章 成本管理 195
节 成本管理概述 196
第二节 企业成本的构成 199
第三节 产品成本的计算 201
第四节 成本差异分析 211
思考与练习 216
拓展阅读 217
第十章 ERP项目管理 220
节 ERP项目管理概述 221
第二节 业务流程重组 224
第三节 ERP项目管理过程 228
第四节 ERP项目风险管理 240
第五节 ERP项目实施评价 244
思考与练习 248
拓展阅读 248
第十一章 ERP系统软件 253
节 常见的ERP系统 254
第二节 SAP Business One ERP软件 255
第三节 初始参数设置 255
第四节 核心业务流程 258
思考与练习 267
第二篇 企业经营模拟
第十二章 企业经营决策 271
节 企业战略分析 272
第二节 营销与新产品开发策略 279
第三节 企业筹资决策 282
第四节 团队组建与管理 287
第五节 竞争情报工作 296
思考与练习 303
第十三章 ERP沙盘 304
节 ERP沙盘介绍 305
第二节 模拟企业组织机构 308
第三节 模拟企业运营流程 310
第四节 模拟企业财务报表 319
第五节 ERP模型工具 324
思考与练习 329
参考文献 331

内容简介

ERP作为一种优选的管理思想和信息系统，已在各行各业得到广泛应用。《ERP与企业经营模拟》首先从信息化和企业经营模拟的角度，系统讲述ERP的理论知识及其在企业经营管理中的应用。其次，将ERP的管理思想、软件工具和企业经营模拟相融合，以生产制造企业的运营全过程为主线，对企业经营过程中的需求管理、生产计划管理、库存管理、采购管理、财务管理和成本管理等相关理论知识进行多方面展现，同时融合了企业经营模拟中的相关管理理论，如营销与新产品开发策略、筹资决策、团队组建和竞争情报工作等内容。很后，通过ERP系统软件和ERP沙盘将ERP相关理论应用到企业经营模拟中。

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