石油名匠-图书推荐
编辑推荐
技术工人是中国制造的坚强基石，中石油集团高度重视技能人才培养开发工程，制定了“石油名匠”计划。这些名匠，奋战在石油一线，技艺精湛，有着自己的绝技绝活；勤奋敬业，锐意创新，《石油名匠》通过100多张图片，图文结合带领读者走近石油工人，讲述他们的感人故事，感受代石油工人的力量。
内容简介
《石油名匠》选取了20余位石油行业的佼佼者，通过记者的深入采访，讲述他们通向技术的成功之路，分享石油技术能手那些不为人知的绝技绝活，展示代石油工人的真实形象，挖掘这些大国工匠内心秉承的工匠精神。让更多的年轻工人看到技术成才、生活出彩的途径，让更多的海内外读者了解中国技术能手的精湛技艺和执着坚守。这本图文并茂的代人物故事画册，将带领读者走近中国的石油工匠，从他们的奋斗故事中感受代中国工匠的智慧和力量。
作者简介
胡文佩，文学学士，高级编辑。中国劳动保障报社社长。从事人力资源社会保障领域新闻报道工作20余年，围绕重大节点，主持策划过“改革开放30年·辉煌人社”、“建党90周年红色老区调研行”、“加快经济发展方式转变人社工作调研行”等若干重大新闻报道，多年来主持百强报纸——《中国劳动保障报》的报纸采编工作，策划并组织负责多起重点报道、栏目。《沉重的呼吸》等多篇报道引发社会高度关注。
目录
工匠精神时代传承
今生我在花土沟
钻井一线的『灭火队员』
『钻』出人生精彩
攀登技能的奇峰峻岭
采油工界的创新能手
如琢如磨有匠兴焉
不忘初心个好工人
守望绿洲
沙漠红柳别样红
自学成才的『金点子』
他让废弃井『起死回生』
善打硬仗的高原『尖兵』
油田『神医』倔老周
从采油一线『钻』出来的创新达人
12.4cm的传奇
西部神『探』谭文波
『月创一新』的『专利大拿』
舞起化工『龙头』的『金牌值班长』
我们的领头『杨』
蓝色弧光映『传奇』
焊出完美弧线的牛师傅
高原『悍将』『杨石头』
汽车『主刀大夫』
化工仪表大工匠
『神经中枢』的掌门人
铆工中的计算机专家
焊接完美主义者
精彩书摘
《石油名匠》：
工匠精神时代传承
林晓洁
2018年4月25日，在中共中央宣传部、全国总工会举办的“最美职工”发布仪式上，10名获奖职工中，一身中国石油红色工作服的谭文波格外引人注目。
在领奖台上，谭文波激动万分又感慨万千。26载扎根新疆茫茫戈壁深处。作为中国石油西部钻探工程有限公司试油公司井下作业工具工的他，醉心于技术钻研与发明创造。在一次次的实验中、一个又一个废寝忘食的日子里，他挥洒着青春与汗水，先后完成技术论文24篇，开展小改革34项，获得实用新型专利8项、发明专利4项，培养了一大批青年技术骨干。
谭文波用“走火入魔”的工匠精神，诠释了“大国工匠”的精神与担；他用一项项成果与荣誉，阐释了勇挑攻坚重担的初心。
谭文波能够获此殊荣，一个重要的原因，是中国石油对高技能人才培养的高度重视。
庞大优质的高技能人才队伍业已形成——
截至2017年底，中国石油技师及以上高技能人才3.3万人，其中，企业技能专家1404人，集团公司技能专家338人，享受国务院政府特殊津贴50人。168人获全国技术能手称号，6人获中华技能大奖。这支队伍规模日益壮大、结构日益优化、素质逐步提高。
技能人才的积极作用充分发挥——
中国石油已创建国家级技能大师工作室18个，集团公司技能专家工作室54个，企业技能专家工作室94个。以两级技能专家为引领的高技能人才，积极利用专家工作室等平台开展创新创效活动，几年来，申请专利1000余项，赴生产现场服务1万多次，解决生产难题8000多项，培养技能骨干7000多人，有力地推动了企业生产提质增效。
回首过往，几多付出，几多收获。
坚持求真务实实现持旧达新
致天下之治者在人才。中国石油深谙其理。
“党的十九大明确提出‘建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气’，为我们做好新时代技能人才工作提供了基本遵循和行动指南。”中国石油有关负责人说。
面对新时代、新要求、新挑战，中国石油有新的认识。“我们比以往任何时候都更需要全体干部员工的激情与智慧、实干与创新，比历史上任何时期都更需要拥有一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担讲奉献的技能过硬的人才队伍。”该负责人说。
思路决定出路。近年来，为了推进技能人才管理创新，中国石油始终坚持求真务实的思路。
求真务实，就是脚踏实地。中国石油以提升队伍的实际工作能力和一线生产实效为目的，紧贴企业实际以及发展需要，坚持问题导向，突出以用为本，注重素质提升，大力提高技能人才使用效能。求真务实，就是大处着眼，小处着手。根据形势变化和新的要求，结合实际情况，不断改进工作，看准了就坚持做下去，务求取得实实在在的效果。
“近年来，中国石油启动操作员工技能晋级计划、创新创效能力提升计划和‘石油名匠’培育计划等工作，取得较好的工作成果，都是这一工作思路的体现。”中国石油有关负责人说。
守正出新亦是题中应有之意。在技能人才管理的政策和制度方面，中国石油与时俱进，实现了规范化、流程化和科学化。
比如，在技能人才评价政策方面，中国石油在国家职业资格证书制度基础上，提出建立中国石油操作员工技能等级评价制度，并修订出台了《集团公司职业技能鉴定管理办法》，与国家职业资格证书改革、推动由企业和行业自主开展技能评价的思路完全一致。
“这既实现了对国家政策的快速适应，又实现了中国石油技能人才职业发展和评价政策的调整和平稳过渡。”中国石油有关负责人诠释道。
加强顶层设计科学整体规划
体制新，则人才聚：机制顺，则活力增。加强顶层设计，方能破除束缚人才发展的思想观念和体制机制障碍，形成有利于技能人才快速成长和充分发挥作用的制度环境。
一项项举措陆续出台——认真贯彻落实中央人才体制机制改革意见和产业工人队伍建设改革方案，全面推进操作技能人才培养开发工程，以实施操作员工技能晋级计划，搭建技能人才职业发展体系为基础，以实施创新创效能力提升计划，提高一线员工技能水平为手段，以实施“石油名匠”培育计划，打造核心技能骨干人才为引领和示范，来宏观规划和整体设计技能人才队伍建设工作。
一个个实招接连落地——督导重点企业做好技能人才队伍规划，制定实施细则，细化工作方案，分区域组织开展技能人才培养开发工程实施情况检查和交流，对企业落实中国石油技能人才队伍建设思路、政策和措施进行靠前指导和服务，总结推广先进经验和做法，推动企业加快构建适应发展需要的技能开发工作体系。
中国石油始终坚持抓重点、抓指导、抓示范、抓基础，整体规划和措施得到企业和一线操作员工的高度认可，使他们的积极性和能动性进一步增强。
完善政策机制构建晋级体系
中国石油不断完善政策机制，操作员工技能晋级体系基本构建。
创新之举不断涌现——研究下发《高技能人才管理办法》和《关于推进操作员工技能晋级计划实施工作有关意见的通知》，进一步完善高技能人才培养、评价、选拔、使用和激励机制。畅通技能人才职业发展通道，在原有5个技能等级基础上，对主要生产工种增设了首席技师、企业技能专家、集团公司技能专家和技能大师，建立技能人才九级晋升制度，在主营业务形成高技能人才汇聚优势：完善技能等级与管理人员、专业技术人员各级间互认条件，突破技能人才职业发展瓶颈，实现技能人才发展纵向贯通能上能下，三支人才队伍横向“转换”顺畅合理。
同时，完善高技能人才技能津贴制度，建立凭职业技能水平得到使用和提升、凭业绩贡献确定收入分配的激励机制，参照管理人员序列制定技能人才待遇标准，其中集团公司技能大师比照所属企业副总经理享受相关待遇。
……