《做成做优--西南交通大学第二届机关优秀工作案例集》(编者:王顺洪)-图书推荐

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从 届机关 工作案例评选活动落幕收获广泛好评,到各机关单位相互学习借鉴创新,再到第二届机关 工作案例评选活动的顺利举办,回望这一段历程,呈现在眼前的是这本王顺洪主编的《做成做优--西南交通大学第二届机关 工作案例集》,我们看到的是一个个立足工作岗位、积极探索完成学校各项改革和发展重点工作的 个人的真实写照,看到的是一幅幅严于部门职责、努力思考解决制约学校事业发展实际问题的 部门的全景展示。

目录

上篇 集体工作案例
以“学习竞赛”促进“学习型”机关建设
收集网情民意 服务学校决策
勇于创新,数字化建设推动就业管理服务工作
建设安全稳定预警及信息平台,推进安全稳定工作常态化
四位一体新模式,助力大学生创新创业
坚持立德树人,系统实施“3741”学工育人创新工程,为培育“五有”交大人不懈努力
科学技术发展研究院打造学校科技工作新常态
青年教师教学能力提升研修班助力西南交大教师升级
抓住机遇迎接挑战 勇攀“研峰”实现 ——博士研究生拔尖创新人才培养的探索与实践案例
凝心聚力 知恩励行——西南交通大学“万人万元”捐赠活动
创新收费模式 优质服务师生
多措并举做优学校统一战线宣传工作
瞄准重大战略机遇,构建“一体两翼”毕业生就业市场体系
“神秘访客”促进机关作风建设
强化五个“注重” 狠抓干部培训质量
内协调外联系 内外兼顾做好外宣工作
动真斗硬 把纪律和规矩挺在前面——深入开展“八项规定”精神和师德师风专项检查整治工作
延续十五年首开课教师培训传统 促进青年教师教学能力培养
以《年报》《画册》为载体丰富学校文化内涵、塑造人文精神
对标 精神 践行“用心”二字 打造干部工作“三化”服务平台
深夜护学暖心服务
勇创新 实服务 构建基层服务型党组织
精心组织、努力工作,服务文科人,为学校“文科繁荣”奠定基础
科学规范 耐心细致 做好学术组织服务工作
120周年校庆校园环境综合治理
理顺机制,多管齐下,老有所“养”——稳步推进养老保险制度改革启动工作
以立德树人为根本、多举措提升档案馆服务品质
以服务为主线,高质量做好审计工作
建章立制,提升服务水平,强化效益创新
深化教职工小家建设 增强基层工会组织活力——学校部门工会“教职工小家”建设见成效
创新管理手段 提升基建档案服务质量
服务师生 共图大业——期刊社党支部2015年服务师生系列活动纪实
“4+X”就业指导活动方案开启生涯教育新模式
以“留守儿童关爱协会”为载体实现育人新成效
以学生为中心,深入推进“互联网+”时代的课程改革
以新媒体之器,载立德树人之道——交大新媒体创新传播路径新突破
走近校友,见贤思齐,服务锻炼,启迪人生——精心培育交大“校友志愿者协会”
让志愿服务成为交大学子的精神追求——校团委志愿者工作服务人才培养
集聚校园文化内核力, 校园文化主流价值观——唱响“雷锋精神”主旋律
激发潜能 助力成才 开发育人新维度
创新务实规范 服务管理前行——坚持“五个围绕” 扎实推进党建业务工作深度融合
积极建设体育科研队伍 努力做好体育教学服务
探索纪律检查体制机制改革 设立二级纪委 强化监督执纪问责力量
服务院系,做好院系修缮项目的审计工作
建设学生服务中心 成长成才
多管齐下 规范管理 服务至上——构建多元学科评价体系
依法合规 攻坚克难——全面完成学校公务用车制度改革工作
联动一体化管理思路的创新及应用——体育部财、物管理工作
下篇 个人工作案例
创建并 全国高校秘书交流平台
从教授到处长:我思故我在
寓研于学,寓学于管,积极探索管学研结合的工作方法
语重心长勤提醒,话里话外都是爱——记西南交大清正廉洁信使
建章建制注重落实 为实验室安全保驾护航
开拓创新,求实进取,争做教学改革排头兵
和交大新媒体相恋的393天
静心做功课,精心出精品——《百年交大体育梦》出版前后
创新驱动规范流程,高效服务 化战略
讲述交大故事 传递母校声音
献礼交大120周年校庆——历史纪录片《唐山的交大记忆》
方向正,劲头足,措施实,全力做好党校学员教育培训工作
从零开始 让梦开花结果——《西南交通大学峨眉校区 化办学实施方案》诞生记
打造校园网络文化优质品牌——构建功能完善的西南交通大学主页
“强措施、上水平、见实效”,促进 助学贷款工作持续健康发展
在学校“十三五”规划编制工作中学习成长
以人为本、细节发力,确保毕业生档案顺利转递
化串联为并联,以沟通促服务——我在因公出国审批中的思考和尝试
“微关怀”温暖校友心 创新新媒体服务模式
注重招标流程重要环节,全面提升政府采购工作水平
积极学习,尽心服务,全力做好科研项目管理
目标导向、细化对象,创新班风学风建设的有效模式
专注就业指导八年,心系学生成长成才
在交大喜迎双甲子的日子里争做创新担当者
创新育人模式,扎实推进思想政治教育进园区
“让世界了解中国,让中国了解世界”——不断完善、创新留学生管理培养体系
创新心理健康教育方式,在细微处体现人文关怀
发挥专家评审机制优势提升校园规划管理水平
践行 化战略,服务公派留学生
重构教学质量保障体系,全面推进本科课程评估工作
规范管理、团结协作,努力完成我校国军标质量管理体系认证
搭建信息化平台、简化办事流程,使毕业生便捷离校——牵头开发“毕业生离校系统”
坚持战略 ,科学编制“十三五”规划
提前预见,高效使用,台理配置公房,助力学校教研事业发展
后记

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