《创新创业创造(职场竞争力密钥普通高等院校创新创业教育十四五规划教材)》（编者:詹朋朋//高伟|责编:潘星泉）-图书推荐
目录
创新篇 引言
**章 服务创新及其对职场竞争力的促进
一、行前须知：发现以人为本、基于需求痛点的服务
二、行动路径：从0开始创造服务品牌
三、行动法则：服务创新的切记与切忌
四、行动风险：服务创新中的风险与防范
五、行动演练：服务创新工作坊
六、行动赋能：如何通过学习服务创新提升职场竞争力
第二章 商业模式创新及其对职场竞争力的促进
一、行前须知：商业创意与商业模式
二、行动路径：商业模式画布九步走
三、行动法则：商业模式创新生态的道
四、行动风险：商业模式创新中的风险与防范
五、行动演练：商业模式创新工作坊
六、行动赋能：如何通过学习商业模式创新提升职场竞争力
第三章 技术创新及其对职场竞争力的促进
一、行前须知：技术创新与其特点
二、行动路径：技术创新的步骤
三、行动法则：如何使用设计思维的工具支持技术创新
四、行动风险：技术创新的风险与专利保护
五、行动演练：技术创新工作坊
六、行动赋能：如何通过学习技术创新提升职场竞争力
第四章 怎样使用“设计思维”提升你的职场竞争力
一、行前须知：设计思维框架
二、行动路径：设计思维五步法
三、行动法则：在实践中寻找解决方案
四、行动风险：如何应对设计思维训练中的不确定性
六、行动赋能：如何通过学习“设计思维”提升职场竞争力
五、行动演练：设计思维工作坊
创业篇
创业篇 引言
第五章 创业机会的识别与构建及其对职场竞争力的促进
一、行前须知：创业机会的概念和角色
二、行动路径：识别与构建创业机会的几个步骤
三、行动法则：创业机会的识别与构建应遵守的若干准则
四、行动风险：创业机会的识别与构建应如何应对不确定性
五、行动演练：创业机会识别与构建工作坊
六、行动赋能：创业机会的识别与构建对职场竞争力提升的帮助
第六章 创业团队搭建和管理及其对职场竞争力的促进
一、行前须知：创业团队的概念和主要团队角色
二、行动路径：搭建创业团队的几个步骤
三、行动法则：激励机制、管理方法和企业文化
四、行动风险：创业团队搭建和管理中的“坑”
五、行动演练：创业团队搭建和管理工作坊
六、行动赋能：如何通过学习团队搭建和管理提升职场竞争力
第七章 创业资源的寻找与调用及其对职场竞争力的促进
一、行前须知：创业资源的重中之重——融资资源
二、行动路径：去哪里寻找和积累创业资源——以融资为例
三、行动法则：寻找融资资源的法则
四、行动风险：融资资源寻找与调用中的“坑”
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