商业思维书籍，适合入门级的营销产品经理及运营构建商业思维的书单

　　商业思维书籍，适合入门级的营销产品经理及运营构建商业思维的书单

　　下面除开第一本推荐优先阅读，其余排名不分先后。

　　1《经济学原理-微观分册》曼昆

　　这是一本经济学的教材，不过并没有一点枯燥的味道。

　　它所说的事都是日常的事，只是揭开了背后经济学的运行原理。

　　书里举的例子也许离我们已经有一段时间，不过你会发现里面的商业故事一天天地在你身边以不同的形式发生。

　　也许这就是经济学的魅力。

　　这本书在世界好几家顶尖的名校都作为教材，被大规模应用过，质量和口碑都有保证。

　　也会有人说争辩说其它人的经济学教材更加好。

　　其实与之争辩没有一点意义，我清楚这一点在于多年前就犯过同样的错误。

　　对于每个构建思维框架的人来说，在入门阶段过多纠结于教材好坏是无益的，原因在于没有输入来让你证伪，这个阶段公认的口碑相对个体的判断更值得信赖。

　　一个希望专注某个领域的人，不会错过这个领域内的任何一本好书。

　　2《查理·芒格的智慧-投资的格栅理论》

　　相对于巴菲特，很少人知道他的思想充满智慧。

　　芒格所推崇的格栅理论思维模型，其实更符合这个时代通才的发展路径。

　　积累大量的不同领域的思维模型，不让自己的思维僵化在某一个学科中。

　　这种构建思维模型的方式，在金融学里面如同分散投资理论，分散投资可以显著减低系统性风险，而多模型思维可以避免单一思维偏向的缺陷。

　　商业如此，人亦如此。

　　如果在毕业之后，你嘴里还经常挂着男女之别，文理之伤，轻老之分对于自己的影响，是时候反思一下，是否接触的领域太少了?

　　3《重新定义公司》

　　Google的伟大不仅在于它的产品，也在于它对现在商业的重构。

　　从它让华尔街投行作为它IPO的配角开始，穿牛仔裤的硅谷精英们宣告他们开始接管数字经济世界的未来。

　　在数字的世界，公司的定义模式极大地改变。

　　人们并非因为工具而变得有效率，而是因为工具改变了人的延伸，从而改变了人们协作的思维和方式。

　　冲刺会议，开放空间，小团队作战取代的是工业时代的训练得极致效率。

　　每个人在商业组织中的定义都开始被改变，如果无法理解它，注定要被时代抛弃。

　　4《商业模式新生代》

　　作为一个受过商业思维的人，对于每一种新产品，每一家新公司，也许你最需要关注的是它的商业模式。

　　商业模式很好地描述了一家公司的生存手段，以及生存风险。

　　市面上谈及商业模式的理论很多，但很多都存在『造新词』的时代病，比如，平台模式，流量模式。

　　这种词看似高大上，其实只是描述现象，这本书就是治这种病的。

　　不少技术派的创业容易追求创造价值，而忽略价值传递。这本书会问你，客户是谁，如何传递价值?

　　是的，跟产品经理关注需求，营销经理关注营销一样去追问最关键的问题，而不是先问你提供了什么。

　　最近两年一个最好的练习是按照书的理论分析一些上市P2P公司的商业模式。

　　下次再有新业态的公司出现，也许能够让你避免一些风险。

　　5《创业维艰》

　　很多职场新手都会容易被公司里的老油条所影响，喜欢对老板的各种决策点评论道，进而嘲讽，进而反感。

　　如果世间的事情真的如此黑白分明，哪里来的烦恼丝剪不断理还乱?

　　这本书的内容基本是大多数创业公司老板甚至大量高管的心里话，只是无论如何，都不会直接在你面前说出来。

　　理解上层决策只是这本书的副产品，更重要的是理解如何在黑白不分明的灰色地带中处理两难的问题。

　　如何完成比难更难的事，正是因为在完成之前，我们定义了这个难题，其实在完成之后，我们会发现完成的程度远远超出之前所定义的『难』的程度。

　　6《激荡三十年》吴晓波

　　这本书属于国内商业领域的经典，相信失败的案例比成功的案例在现实中更具参考意义。

　　这三十年浓缩了中国商业经济崛起的影子。

　　每一次销售狂欢，让人心潮澎湃。

　　每一次锒铛入狱，让人扼腕叹息。

　　每一次看到历史在重演，又一次次看到希望。

　　还是喜欢央视广告那句话，看到多远的过去，就能看到多远的未来。