变革时代余胜海作者简介、书籍目录、内容摘要、编辑推荐

　　作者以财经记者的独特视角和思维，在中国三十多年波澜壮阔的新经济革命史上，选取了中国商界最具影响力的12位企业家，以翔实的资料，深层次分析他们踏上“中国式败局”的原因，他们就像有待重新解渎的密码，共同构成中国企业家从混沌走向觉醒的精神地图。希望用失败者的喟叹，成功者的智慧，给中国企业提供取得成功的切实经验和规避失败的具体思路。

　　

　　作者简介

　　余胜海，1964年生于湖北随州，资深传媒人、财经作家历任《经理日报》、《财富》、《中国民营经济周刊》首席记者、主编，长期从事财经人物报道，专注于企业发展、企业家思想与商业模式研究，探寻中国企业家生存状态及发展脉络，是中国企业发展史和企业家成长生的忠实汜录者和观察者曾荣获“全国优秀新闻工作者”、“中国优秀青年学者”称号，被媒体誉为“影响中国商界的先锋作家”；已出版畅销书《创业非常道》《企业家大败局》《解密中国顶级CEO》《海归创业赢天下》《草莽生长》等10余部。

　　书籍目录

　　第一篇　欲望膨胀的失败

　 第一章　草莽英雄牟其中

　　风雨前半生

　　一飞冲天

　　从“首富”到“首骗”

　　“制造”出来的神话

　　牟其中的经济理论

　　牟其中大事年表

　 第二章　一代“标王”胡志标

　　创办爱多

　　豪赌央视“标王”

　　危机爆发

　　狱中学习与反省

　　出狱后三度创业

　　胡志标大事年表

　 第三章　民航狂人兰世立

　　不当干部的“干部子弟”

　　300元起家成湖北首富

　　低价竞争遭“封杀”

　　“忽悠”解难题

　　“东星速度”烧断资金链

　　悲情陨落

　　兰世立大事年表
第二篇　模式超前的失败

　 第四章　资本枭雄唐万新

　　“德隆”粉墨登场

　　入主金新信托

　　产业资源整合者

　　德隆的覆灭

　　唐万新大事年表

　 第五章　空手道高手顾雏军

　　“家电帝国”之梦

　　产业延伸

　　致命的“造系运动”

　　顾雏军的三宗罪

　　被“特许”的资本玩家

　　顾雏军大事年表

　 第六章　地产“黑马”孙宏斌

　　荣辱人生

　　一年走完十年路

　　疯狂圈地

　　一个地产神话的终结

　　借融创东山再起

　　孙宏斌大事年表
第三篇　与体制相关的失败

　 第七章　橙色的“烟王”褚时健

　　戴了22年右派帽子

　　缔造红塔传奇

　　从巅峰陨落

　　令人心酸的往事

　　从“烟王”到“橙王”

　　褚时健大事年表

　 第八章　乳业“教父”郑俊怀

　　时势造英雄

　　触礁mbo

　　挪用公款黯然落马

　　权重生霸主

　　再战江湖

　　郑俊怀大事年表

　 第九章　没能免疫的药业巨人赵新先

　　“教父”出山

　　激进扩张

　　债务危机爆发

　　肇始“一人机制”

　　重出江湖

　　赵新先大事年表
第四篇　官商勾结的失败

　 第十章　“公路大王”张荣坤

　　出身寒微

　　股市大庄家

　　“公路大王”横空出世

　　梦断“社保案”

　　张荣坤大事年表

　 第十一章　“生意天才”周正毅

　　从草根到“上海首富”

　　粉墨登场

　　疯狂并购

　　内部管理之痛

　　梦断资本游戏

　　周正毅大事年表

　 第十二章　“悲情首富”黄光裕

　　16岁闯荡江湖

　　17岁创办国美

　　巧遇“壳王”成功上市

　　重组“中关村”

　　疯狂并购

　　政商关系裂变

　　首富陨落

　　黄光裕大事年表
后记

　　
　　

　　章节摘录

　　版权页：胡志标，原爱多集团董事长、总裁；现为胡志标企业集团董事局主席；立于不败管理咨询集团公司董事长。曾被评为20世纪末中国商业奇才，中国家电行业的风云人物。20世纪90年代，他时年30岁就将企业年销售收入做到27个亿；把爱多VCD打造成为中国家电行业最成功的品牌之一，两度蝉联央视广告“标王”；他访问荷兰飞利浦受到国家元首级的待遇，并与荷兰国王亲切会谈；他访问美国斯高柏公司，斯高柏公司的股票一夜之间上涨十倍；他以爱多的品牌资产获得了50亿元的银行授信额。2000年4月18日，胡志标因涉嫌诈骗被汕头市公安局刑事拘留。2003年6月，他因犯票据诈骗罪、挪用资金罪、虚报注册资本罪被法院一审判刑20年，罚款65万元。2004年2月，改判为有期徒刑八年。从中国“VCD大王”、央视“标王”到阶下囚，胡志标失败就是赌徒心态和管理问题造成的，他为转型时期的内地富豪们提供了一个活生生的解剖标本。当中国经济走向更加开放和规范时，希望胡志标的悲剧能促使其他民营企业家警醒。创办爱多1968年，胡志标出生在广东省中山市民众镇沙仔村，因家境贫寒，读书不多，中学毕业后便出来闯江湖，以修理电视、做变压器生意为生。后来胡志标和好友陈天南两人各出2000元办起升达电子厂（爱多前身），先做游戏机，后做学习机，小打小闹积累了一些原始资本，也算是一对创业搭档。1994年，数字压缩芯片技术开始流人中国，用它生产出的播放机叫VCD，用来看盗版碟片比正流行的LD好过百倍，而且价格不贵，这个东西一定会十分畅销，胡志标认准了这个方向，也改变了他的一生。1994年9月，胡志标当即赶赴香港、上海，招兵买马，开发VCD，产品很快就投放市场。经过6个月试销，就占领了广东部分市场。1995年7月20日，胡志标27岁生日那天，爱多公司正式挂牌成立，注册资金80万元。那时张学友的《每天爱你多一点》刚刚登上流行歌曲的排行榜，爱唱卡拉OK的胡志标于是就将公司取名为广东中山爱多电器公司，胡志标任总经理，他的好友陈天南出任法人代表。胡志标念念不忘VCD项目，在他的大力鼓动下，爱多几乎把所有的资源都投入VCD项目。豪赌一把之后，爱多仅花了6个月就统一了广东全境。首战告捷，胡志标买了张中国地图挂在墙上，第一面红旗插在了广东，他要把爱多VCD的红旗插遍全中国。第一批随胡志标出征的业务员可谓千奇百怪，其中有卖咸鱼的，有卖雪糕的，有卖假肢的，有卖水泥的，还有刚刚卖完三株口服液的，唯独没有卖过家电的。可是，也可能正是这_缺憾让他们百无禁忌，各出奇招。由于资金的极度缺乏，胡志标卖VCD走的是最“霸道”的一步棋，就是要求所有的经销商都“现款现货，款到发货”。因为爱多VCD确实是市场的俏货，而且利润较高，所以尽管很多供销商嘴上是骂骂咧咧，但是都老老实实地交钱。豪赌央视“标王”胡志标的失败是从争夺央视广告“标王”开始的。1996年夏天，胡志标攻下上海市场，完成了第一轮全国推广运动。这时，VCD的商品概念已越来越为消费者所接受。他认为快速完成品牌战略的关键只有两个，一是找最有名的人拍广告；二是找最强势的媒体播出这条广告。这两条经验后来成为广告业的“金科玉律”。1996年，胡志标先花450万元请张艺谋导演和成龙拍摄“爱多VCD，好功夫”！广告风靡一时；又花8200万元拿下CCTV天气预报后5秒钟的广告标版。当时有不少人认为他拿8200万元去央视做5秒钟的广告得不偿失。结果他赢了！1996年，爱多的产值达到2亿元、1997年猛蹿到16亿元，1997年11月18日，胡志标又以2.1亿元的标价成为CCTV 1998年的广告“标王”，令业界震惊。至此，爱多VCD的盛名，响彻大江南北。胡志标开创了中国第一例悬念营销、第一例招商巨型户外广告，实实在在地在最短的时间缔造了“爱多神话”，在最短的时间主导了“爱多”品牌，带动了中国家电行业营销模式的重大变革。营销是双刃剑，在资金和渠道管理上，爱多先天不足。“标王”豪赌所下的赌注，并不是2.1亿元的广告费，而是由此带来的野心。营销成功了，订单增加了，这对爱多来说是件好事。生产规模的扩大也增加了生产成本，产能的急速增长，现金流和企业管理跟不上。这是危机！可是在处理这个矛盾时，胡志标所采取的处理方式不够冷静。由于胡志标过于自信，漠视渠道回款率和急速上升的生产投入之间越来越大的矛盾，使得爱多出现财务危机。其次，从1995年到1997年，‘VCD市场暴利时代已经结束，胡志标没有对此做出超前的战略设计。而是继续豪情万丈地在市场上见招拆招。为争做行业老大，不惜血本与众多竞争对手“斗法”，打得你死我活。特别是为打压“新科”、“万利达”等品牌花了不少血本。结果，虽然夺回了新阵地，却因为自身渠道管理体系本来的薄弱，好不容易夺得“根据地”，转眼间却又失去了，数千万的投入没带来合理的市场回报和利润回报，仅仅是做了一次重点区域转移。那么，为夺回丢失的一线零售市场，胡志标铺开了“收复失地”的拯救行动，这个时候，VCD行业发生转折。1998年3月前，VCD一直供不应求，这是让胡志标一直信心百倍的原因。从3月以后，供过于求，爱多的拯救行动无果而终。再接着因拖欠材料供应商的款项太多，一些供应商停止供货，爱多VCD在市场上出现断货现象，不是卖得太猛，而是生产乏力。此刻，爱多公司正式进入了债主盈门的阶段。财务危机，终于全面爆发。尽管后来“爱多”和“步步高”的光芒被疯狂的“秦池”所掩盖，可是敏锐的人们还是预感到了一个新时代——vcr）时代的到来。1996年这一年，随着爱多的崛起，国内在一夜间冒出了上百家VCD制造工厂。胡志标迅速打响了价格战。就在梅地亚中标后的一个月，爱多突然宣布大降价，将VCD的价格首次拉下2000元大关。2007年12月，胡志标赴荷兰飞利浦公司总部考察，这家享誉全球的电子工业巨人以“私人飞机加红地毯”的最高规格接待了这位来自中国的年轻企业家。据称，飞利浦从来只对两类人给予这样的礼遇，一是国家元首，二是公司最重要的客户。后来他去访问美国斯高柏公司，因为胡志标的到来，斯高柏公司的股票当天从6美元疯涨到68元美金，一夜之间上涨十倍。当时海内外业界对胡志标的厚望可见一斑。

　　后记

　　自1978年改革开放以来，一群冒险者在中国这一舞台上展现了向商业社会转型中波澜壮阔的场景。转型时期的社会动荡不安，遍地机遇而又陷阱重重，一些优秀的企业家，凭着在某些领域的超人直觉，又敢于在机遇降临的那一刻倾命一搏。这惊心动魄的一跳，也是人们经常提到的“企业家精神”，只不过最终有人成功，有人失败。成功固然可喜，失败也值得深思。中国30多年的市场经济发展史，其实就是一部尴尬的企业家成长史。贪欲，野心，无知，膨胀，官商勾结，体制障碍，是几代企业家中折戟沉沙的联合表演。在没有蓝图的试错式的改革进程中，多少人惨淡离场，多少人常青不败，这个充满激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤的过程，是创造自身命运和当代企业史的过程。30多年来，前仆后继的几代企业家的命运之旅，因为宏观调控、体制改革、资本运营、个性态度的影响而形成变奏，驶往迥然不同的航向。作为一名资深财经记者、中国企业发展史和企业家成长史的忠实记录者和观察者：近几年来，我一直在努力探寻中国企业家的失败基因。是什么原因使企业家命运迥异？许多企业家为什么会失败？其失败原因是什么？中国的企业家究竟有着怎样的成长历程？又该用怎样的笔触才能描绘这段历史？这些都是我和广大商界人士苦苦思索的问题。为此，我在2009年出版的《企业家大败局》一书中讲述了年广久、孙大午、杨斌、吴志剑、田文华、黄宏生、仰融、荣智健等23位中国悲情企业家从辉煌到败落的人生轨迹，在读者中引起了强烈反响，被北大、清华、人大、复旦等多所高校列为MBA教案。许多读者和专家学者给我写信，建议并鼓励我再写一本企业家的失败案例，对他们的成败得失的原因进行更深入的分析，找出他们失败的原因，给现在及未来的中国企业提供取得成功的切实经验和规避失败的具体思路。于是我从2009年开始，着手写《变革时代：中国企业家的罪与罚》。在本书中，我采纳了广大读者的意见，并找出市场上同类图书的浅显与不足，以财经记者的独特视角和思维，以翔实的资料，对牟其中、褚时健、郑俊怀、顾雏军、张荣坤、周正毅、赵新先、黄光裕等中国商界最具影响力和代表性的十二位“失意”企业家进行审视和梳理，深层次分析了企业家们“中国式失败”的基因，并提出了切实可行的防范对策。相信本书会对中国企业家和创业者们有一定的警示和借鉴作用，并能够为中国经济发展中更多优秀的企业和企业家提供诸多有益的经验。读者若能从本中获得一份感悟和启迪，则笔者将为自己艰辛的创作感到无限的欣慰！在本书的写作过程中，我查阅了《第一财经日报》、《中国证券报》、《南方人物周刊》、《南都周刊》、《中国经营报》、《中国企业家》、《环球企业家》、《东方企业家》、《财经》、《法人》、《南方周末》等报刊上一些相关资料。同时，还借鉴引用了吕斌、刘建强、温秀、张翼、张承耀、刘影、刘元煌、魏华兵、朱颜、吴金勇、万勇、杜亮、贾可、胡轶笛、王进等朋友的新闻作品。在此向上述媒体和作者朋友表示衷心的感谢！在本写作中尽量注明了引用资料的出处，但肯定会有疏漏，如有不足之处还望谅解并与我联系。本书在写作出版过程中得到了著名经济学家、北京大学教授张维迎，北京科技大学教授赵晓，清华大学中国企业家思想研究中心主任王育琨，中国社会科学院教授于建嵘，北京大学光华管理学院教授曹凤岐，复旦大学教授，企业研究所所长张晖明，国务院发展研究中心技术经济研究部副部长张承惠，《第一财经日报》总编辑秦朔，《华夏时报》总编辑水皮，财经作家吴晓波，知名财经评论员叶檀，知名律师王荣利、马军等老师和朋友的支持与帮助，在此一并致谢！由于本人水平有限，再加上时间仓促，书中难免出现不当和浅显之处，敬请读者见谅。希望读者提出宝贵意见或建议，在此先行表示感谢！期待与您交流！余胜海2011年5月1日于北京

　　媒体关注与评论

　　狄更斯说：“这是最好的时代，也是最坏的时代”。好的时代，人们渴望未来；坏的时代，人们怀念过去。余胜海先生这本书中讲述的12位企业家身上烙下强烈的时代印记，当时的体制环境，孵化和塑造了那样一批人。当经济和政治环境变迁，而他们还如留守的鸟儿一样，不肯迁徙或找错了迁徙的方向时，最后的结局不免是杜鹃啼血，英雄末路。这本书为我们提供了一部颇具价值的商界警示录。
　　——于建蝾余胜海想通过改革开放三十多年来，发生在商界的这些典型失败案例来探寻中国企业和企业家失败的基因。作者希望用这样的发现，给中国企业和企业家的成长带来一些“养份”，给现在及未来的企业家提供取得成功的切实经验和规避失败的一些具体思路，用失败者的喟叹，成功者的智慧，来唤醒企业家的自律与觉醒。
　　——王育琨在没有蓝图的、试错式的改革进程中，多少人惨淡离场，多少人常青不败，这个充满激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤的过程，是创造自身命运和当代企业史的过程。30年来，前赴后继的几代企业家命运之旅，因为宏观调控、体制改革、资本运营、个性态度的影响而形成变奏，驶往迥然不同的航向。他们的成败得失应该引起企业家们警醒和深思。
　　——曹凤岐作者用心良苦——分析企业家“中国式失败”的原因，目的是为了帮助中国企业更加成功，走向新商业时代！
　　——赵晓让罪降于我们，让罪降于我们的警号，王淙淙的海来临，让披甲的催逼的风痛击。
　　——保罗•策兰

　　编辑推荐

　　《变革时代:金钱•荣耀与原罪》狄更斯说：“这是最好的时代，也是最坏的时代”。好的时代，人们渴望未来；坏的时代，人们怀念过去。《变革时代:金钱•荣耀与原罪》以叙事和评论相结合的方式，对褚时健、胡志标、郑俊怀、顾雏军、张荣坤、周正毅、赵新先、黄光裕等十二个影响中国商界的典型案例进行审视和梳理，深度解析了他们“中国式失败”的三大基因，试图用失败者的喟叹，来唤醒中国企业家的自律与觉醒，开创新商业时代。他们曾富可敌国，他们曾身陷囫囵，究竟是什么让这些企业家陷入穷途绝地！1部商海改革的血色警示录，12位巨商大贾的多舛命运书。黄光裕，禇时健，牟其中，郑俊怀，胡志标，兰世立，唐万新，顾雏军，孙宏斌，赵新先，张荣坤，周正毅。