复制惠普式员工杨路作者简介、书籍目录、内容摘要、编辑推荐

作者简介

杨路，北京雅致人生管理顾问有限公司总裁/首席讲师，雅致美女讲师团女掌门。中国100大品牌女性、中国品牌建设十大杰出人物、中国女性创业经济十大先锋人物、中国十大女性杰出培训师、中国十佳职业化管理专家。凤凰卫视”中华环球小姐大赛”评委会委员。
杨路八年惠普公司政府行业中国区销售经理，五年惠普公司惠普商学院企业内训培训师，三年法国布尔公司客户销售经理，美国领导特质分析专业咨询师。

书籍目录

序
前言
修炼一树立职业化理念
理念不牢，地动山摇
甄选与企业理念相符的人才
将Open文化融入血液
最短时间刷成惠普色
愿景是职业生涯的灯塔
修炼二塑造职业化精神
缺什么别缺职业化精神
相信并尊重每个人
追求卓越的成就与贡献
坚持诚实和正直
靠团队精神实现共同的目标
鼓励变革与创新
修炼三培养职业化心态
你在为谁工作
拼能力，更要拼态度
相信企业是最好的，相信自己是最棒的
拿最热情的心去交换成功
不果决，误大事
提升你的逆境商数
忠诚比黄金更重要
修炼四提升职业化技能
有技能才能生存
建立惠普式技能培训体系
新员工要主动快速地提升自己的技能
以最，陕速度把员工培养成为职业“运动员”
技能需要终身学习
管理者要会“造钟”
修炼五打造职业化形象
越优秀，越要懂得包装自己
为本职位而穿是敬业，为下一个职位而穿是智慧
首轮印象，以貌取你
修炼六完善职业化素养
你有鲜明的职场品牌吗
做一个情商高的职场人
有“礼”赢遍天下
后记

章节摘录

版权页：而作为惠普的一名销售干将和后来销售部的部门经理，我的行事风格也深受公司这种企业文化的影响。加之我快节奏的性格，我的果决性在惠普也是出了名的。在2002年，到了我自己认为该离开惠普出去自创一番事业的时候，我也没有任何犹豫就作出了决定。令我没想到的是，我的决定一下便引来了一片反对声。这些声音中有来自家人的，有来自同事的，有来自公司领导的。家人的反对主要是觉得我都30多岁了，放下那么好的职位、那么好的薪水和待遇再重新创业风险太大，如果创业失败就有可能什么都没有了。同事们主要是质疑我的创业能力，怎么着惠普也是世界数一数二的大公司，踏踏实实地再混个10年应该不成问题，干吗要出去干自己不擅长的事情。公司的领导听到我说要辞职出去创业，劝我再等几个月：“惠普和康柏合并了.一定会劝退一些人，不妨把自己当成被劝退的人，拿到N+3个月薪水的补偿金再离开。”面对大家的反对和质疑声，我的去意没有丝毫动摇。当时的我认为，走还是留不应该是我长时间考虑的，我的时间也不应该浪费在犹豫不决上，决定了的事情不能再给自己反悔的余地。虽然我知道出去创业一定不如待在惠普做政府行业的销售经理舒服，开始时也不会比在惠普挣的钱多，而且创业之路也并不一定会成功。然而，我更深深地明白，在外企工作11年的我，发展已经进入了瓶颈。我不是不可以再继续攀爬外企管理层的金字塔，但重复性的工作内容会让我越来越懈怠.未来与其用生命中宝贵的10年混在外企，不如逼着自己进行变革与创新，给自己一次重生的机会。

编辑推荐

《复制惠普式员工》打造一流企业从复制惠普式员工开始。惠普前政府行业中国区销售经理、惠普商学院企业内训培训师杨路揭惠普职业化六维修炼之路。树立职业化理念：修炼成为认同企业核，心价值观、与企业血，脉相通的职业人。塑造职业化精神：修炼成为追求卓越、诚实正直、具有团队，意识与创新精神的职业人。完善职业化素养：修炼成为高素质、高情商、高涵养、高品位的职业人。打造职业化形象：修炼成为自信果决、富有激情、乐于奉献的职业人。提升职业化技能：修炼成为符合身份、大方得体、受人尊重的职业人。提升职业化技能：修炼成为精通通业务、终身学习、专家型的职业人。