左脑规划 右脑经营郭玉玲作者简介、书籍目录、内容摘要、编辑推荐

作者简介

　　郭玉玲
　　著名企业管理咨询专家
　　高级职业经理人
　　资深职业生涯发展规划专家
　　曾在美国康柏电脑公司(COMPAQ)、美国戴尔电脑公司(DELL)担任中国区客户服务经理、中国区技术总监等职务，具有多年在世界一流企业从管理工作的经历。
　　历任国内大型上市企

书籍目录

第一部分 做规划，职场成败在此时 　第一章 没有职业规划，终生碌碌无为 　第二章 想过美好大生活，首先规划大目标第二部分 做规划，职场成败在此时 　第三章 测评真实自我，做好职业规划 　第四章 遵循六项原则，选定职业目标第三部分 写规划，方法对头一步一层楼 　第五章 掌握规划方法，实做七个步骤 　第六章 规划有序完成，落地六个技巧第四部分 善经营，成就你的职场人生 　第七章 拓展职场通路，重新塑造自我 　第八章 做规划是经营，做到规划更是经营 附录 职业规划测评模板 后记 成长，我与年轻人同行

章节摘录

插图：含在嘴巴里的梦想不是规划。有人持“规划怀疑论”，他们深知职业发展对于人生极其重要，他们也有美好的愿景、理想和抱负，但他们宁愿把这些远大的理想统统锁在脑袋里，也不愿意从心里头，从脑海里拎出来，白纸黑字地做个规划方案去实现它。因为说起来总比做起来轻松。就像小白的同学们，说做MBA，做高科技企业的创业者毫不费力，一旦将这些理想、目标写出来的时候就开始怀疑了：“纸上写得再好，能实现吗？”费了好大劲写出来，做不到有什么用呢？有的人即使做了系统规划，没执行几天却“搁浅”了，原来是自己规定的执行时间或期限太过于刚性了，往往前面某一项不能按时完成，后面的计划全部就被打乱或停滞。结果，写满美好理想的规划就变成了废纸一张。凡是成功的人都是有目标和规划的人。他们从不做“盲人骑瞎马”的事情，他们会把心中的梦想写出来，给自己立下目标，然后条分缕析，规定出不同阶段的完成期限，然后歪歪扭扭地去实行，每隔一段时间他们就会量一量离具体目标还有多远。就这样一天一小步，一年一大步地朝目标迈进，所有成功的人士回首往事的时候，总会感慨目标的牵引和规划的力量。俗话说“志不立天下无可成之事”，百工技艺，无不本于志。志不立，如无舵之舟，脱缰之马，漂荡奔逸，终究到达不了彼岸。今年比较流行的笑话是：“你的眼睛出卖了你的心，你的眉毛却出卖了你的眼睛”、“真的吗？这是真的吗？”、“可是，这和我，又有什么关系呢？”……这就是从“80后”相声女演员贾玲嘴里蹦出来的新语言。本来准备回湖北做国家公务员的贾玲是如何走上相声表演这条路的呢？

编辑推荐

《左脑规划·右脑经营:好员工职场晋升守则》：职场直通车《左脑规划 右脑经营:好员工职场晋升守则》后附职业规划测评模板职场人不缺少出众的才华，缺少的是将才华转化为对未来的筹划：职场人不缺少规划的概念，缺少的是将概念转化为对规划的经营：职场人不缺少事业的信心，缺少的是将信心转化为对目标的坚持。将规划落实到行动的解决方案使行动转化为经营的有效方法《左脑规划 右脑经营:好员工职场晋升守则》为个人及团队提供系统性的职业测评与职业规划实做方案如果你工作多年，始终未能得到晋升，《左脑规划 右脑经营:好员工职场晋升守则》帮你剖析发展的瓶颈，教你掌握规划和经营的方法。因为，凡是成功的人都是有目标、善经营的人。如果你入职几年，尚未脱颖而出，《左脑规划 右脑经营:好员工职场晋升守则》帮你规划成长阶梯，教你定位自我。驱除浮躁。因为，个人职业成就的取得有赖于对目标的坚持。如果你视跳槽为晋职加薪的“灵丹妙药”，《左脑规划 右脑经营:好员工职场晋升守则》教你“跳高不跳槽、跳深不跳槽、跳宽不跳槽”的实用方案。因为，有规划、理智的跳槽才能跳出发展空间。如果你是新员工或即将毕业的大学生，《左脑规划 右脑经营:好员工职场晋升守则》为你提供职业测评工具。教你实做完整的职业规划。因为，人生需要规划，职场需要经营。如果你是企业管理者，《左脑规划 右脑经营:好员工职场晋升守则》为你提供经过时间检验并证明行之有效的打造一流团队的方法。因为，解决了员工职业化管理问题，也就解决了中国企业管理的难题。